{"id":13969,"date":"2018-03-09T15:56:20","date_gmt":"2018-03-09T15:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.phil.ca\/grant-writing-honest-responses\/"},"modified":"2019-10-31T20:23:55","modified_gmt":"2019-10-31T20:23:55","slug":"et-si-les-obnl-disaient-les-vraies-affaires-dans-les-demandes-de-subvention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phil.ca\/fr\/et-si-les-obnl-disaient-les-vraies-affaires-dans-les-demandes-de-subvention\/","title":{"rendered":"Et si les OBNL disaient les vraies affaires dans les demandes de subvention ?"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"color: #ff9900;\">Nous avons tellement aim\u00e9 le ton d\u00e9capant de ce blog que nous avons joint son auteur pour obtenir la permission de le partager avec vous. Le voici !<\/span><\/h4>\n<h2>Il y a un d\u00e9s\u00e9quilibre fondamental entre les bailleurs de fonds et les OBNL qui cherchent du financement. Et ce d\u00e9s\u00e9quilibre fausse consid\u00e9rablement la communication.<\/h2>\n<p>Dites-vous la v\u00e9rit\u00e9 lorsque vous r\u00e9digez une demande de subvention?<\/p>\n<p>Oui ? Non? Oui et non?! Normal\u2026 Ce n&rsquo;est pas que les OBNL \u00ab ne disent pas la v\u00e9rit\u00e9 \u00bb lorsqu\u2019ils remplissent ces formulaires. C&rsquo;est plut\u00f4t qu\u2019ils sont habitu\u00e9s de dire aux bailleurs de fonds\u2026 exactement ce qu&rsquo;ils veulent entendre. Nuance!<\/p>\n<p>Des coll\u00e8gues ont imagin\u00e9 ce que pourraient \u00eatre ces r\u00e9ponses si nous disions le fond de notre pens\u00e9e. Houl\u00e0! Le r\u00e9sultat est plut\u00f4t amusant! Nos coll\u00e8gues, eux, vous comprendrez pourquoi, pr\u00e9f\u00e8rent rester anonymes. Donc, nos excuses pour le ton sarcastique de ce blog. Le secteur des OBNL est sur les dents depuis quelque temps et la v\u00e9rit\u00e9 est toujours un peu choquante.<\/p>\n<p><b>En quoi la conception de votre programme est-elle innovatrice ?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00ab\u00a0Nous avons con\u00e7u un programme innovant de A \u00e0 Z. \u00a0Sa conception est intuitive, l&rsquo;approche utilis\u00e9e n\u2019a aucun pr\u00e9c\u00e9dent et ses r\u00e9sultats sont totalement incertains. \u00a0Nos services sont aussi tr\u00e8s utilis\u00e9s mais nous ne savons pas par qui. L&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re vous nous aviez appuy\u00e9s et comme votre priorit\u00e9 est de soutenir des projets innovateurs, nous vous proposons \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame projet. \u00c7a vous va? Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb<\/span><\/p>\n<p><b>Quel pourcentage de vos fonds attribuez-vous \u00e0 vos frais g\u00e9n\u00e9raux ? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab\u00a0Excellente question. Un pourcentage ridicule. Mais notre strat\u00e9gie est de d\u00e9sinvestir syst\u00e9matiquement dans les ressources humaines, la gestion et la collecte de fonds de fa\u00e7on \u00e0 obtenir <\/span><b>exactement <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">le pourcentage de frais g\u00e9n\u00e9raux que vous voulez voir appara\u00eetre dans cette demande! \u00a0Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb<\/span><\/p>\n<p><b>Comment assurerez-vous la p\u00e9rennit\u00e9 de votre programme apr\u00e8s que les fonds soient \u00e9puis\u00e9s ? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Nous nous tournerons vers d&rsquo;autres bailleurs de fonds pour vous permettre de nous oublier un moment. Cela nous demandera beaucoup de temps et d\u2019\u00e9nergie pour essayer de les convaincre eux aussi mais on ne peut pas passer son temps \u00e0 offrir des services, non? G\u00e9n\u00e9ralement, apr\u00e8s une ann\u00e9e ou deux, nous frapperons de nouveau \u00e0 votre porte. Coucou! \u00a0Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb<\/span><\/p>\n<p><b>\u00c9tablissez-vous des partenariats avec d&rsquo;autres organismes du secteur ? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tout \u00e0 fait! Nous avons un accord tacite avec d\u2019autres OBNL pour r\u00e9diger des lettres d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9es de derni\u00e8re minute en appui \u00e0 des demandes de subvention comme celle-ci. \u00a0Aussi, de temps en temps, nous allons prendre un verre ensemble, surtout lorsque nous n&rsquo;obtenons pas le financement. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb<\/span><\/p>\n<p><b>Comment utiliserez-vous les fonds si vous obtenez cette subvention ? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Honn\u00eatement, cet argent d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9! Il faut payer le loyer, l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 et les salaires pour que les membres de notre personnel puissent travailler et nourrir leur famille. Mais puisque nous savons que vous ne nous laisseriez pas utiliser vos fonds pour ces choses futiles, nous vous r\u00e9pondrons qu&rsquo;il a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 uniquement pour ce que vous voulez financer. Nous nous tournerons ensuite vers d&rsquo;autres bailleurs de fonds en leur r\u00e9p\u00e9tant la m\u00eame chose. \u00a0Au final, nous gaspillerons des centaines d&rsquo;heures chaque ann\u00e9e pour savoir qui a pay\u00e9 quoi, un temps pr\u00e9cieux qui aurait pu servir \u00e0 donner des services. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent sans compter.<\/span><\/p>\n<p><b>Quelle est la structure de leadership de votre organisation ? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Elle est unique.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">En raison du manque criant de personnel, notre directeur g\u00e9n\u00e9ral jongle avec trop de balles et en \u00e9chappe in\u00e9vitablement \u00ab quelques-unes \u00bb. Notre conseil d&rsquo;administration fait aussi de l&rsquo;ing\u00e9rence au niveau du personnel. La personne qui tient tout \u00e7a ensemble est Lydia, notre directrice des op\u00e9rations. Mais Lydia vient d&rsquo;\u00eatre cong\u00e9di\u00e9e faute de fonds parce que personne ne veut financer des choses aussi futiles que les op\u00e9rations courantes ou la collecte de fonds. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent pour acheter un cadeau d&rsquo;adieu \u00e0 notre regrett\u00e9e Lydia. <\/span><\/p>\n<p><b>Comment votre organisme encourage-t-il le changement organisationnel et la concertation ?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Nous ne sommes pas tr\u00e8s port\u00e9s sur le changement organisationnel ni sur la concertation car nous avons \u00e0 peine de quoi survivre. Nous avons trop de travail pour assister ces innombrables r\u00e9unions. En fait, nous croyons que ces efforts ont bouff\u00e9 tout le financement disponible dans le coin. \u00a0Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent additionnel pour que nous puissions nous concerter ou cessez de nous demander de nous concerter. <\/span><\/p>\n<p><b>Quelles sont vos autres sources de financement potentielles pour ce projet ?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Vous trouverez plus bas une longue liste de bailleurs de fonds auxquels nous nous adressons. \u00a0Sinc\u00e8rement, nous ne pensons pas avoir de tr\u00e8s grandes chances avec la plupart d&rsquo;entre eux. Par contre, cela nous fait mieux para\u00eetre \u00e0 vos yeux. La plupart d\u2019entre eux n&rsquo;investieront pas un sous tant que quelqu\u2019un ne fera pas le premier pas. \u00a0\u00cates-vous cette personne? Svp, soyez le premier \u00e0 envoyer de l\u2019argent. <\/span><\/p>\n<p><b>Si vous ne recevez qu\u2019une subvention partielle, mettrez-vous en \u0153uvre quand m\u00eame ce programme? \u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Probablement. Les besoins sont tellement grands! Mais ce ne sera pas le programme que nous avions envisag\u00e9. Nous devrons couper des composantes, ne pas engager tout le personnel pr\u00e9vu et diminuer l\u2019offre de services. \u00a0Mais si c&rsquo;est notre seul choix, nous accepterons votre subvention partielle avec un pincement au c\u0153ur. Puis, certaines nuits d&rsquo;insomnie, les yeux hagards, fixant le plafond et sentant glisser une larme sur les rides de nos tristes visages \u00e9clair\u00e9s faiblement par la lune, nous imaginerons ce qui aurait pu \u00eatre. \u00a0Svp, envoyez de l&rsquo;argent. \u00bb<\/span><\/p>\n<p><b>Comment \u00e9valuerez-vous ce programme ? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Puisque nous n&rsquo;avons pas assez d&rsquo;argent pour \u00e9tablir un processus formel d\u2019\u00e9valuation avec un expert externe, nous demanderons \u00e0 \u00a0\u00c9douard de bricoler un sondage de son cru. \u00c9douard est notre \u00e9tudiant stagiaire en travail social. Au commencement et \u00e0 la fin du programme, nous utiliserons son sondage et nous pr\u00e9senterons un tas de chiffres et de pourcentages pour impressionner la galerie! \u00a0Ce n&rsquo;est pas tr\u00e8s rigoureux \u00e0 cause des nombreux biais exp\u00e9rimentaux, variables corrompues et autres sources de contamination, mais cela devrait \u00eatre suffisant pour vous convaincre. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent pour acheter un cadeau de d\u00e9part \u00e0 \u00c9douard \u00e0 la fin de son stage. <\/span><\/p>\n<p><b>Comment la communaut\u00e9 sera-t-elle transform\u00e9e par cette subvention ? \u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ha! Ha! Ha! \u00a0Celle-l\u00e0, c\u2019est la meilleure. Il s\u2019agit d\u2019une demande de subvention de 5000 $ !! Et les gens disent que les bailleurs de fonds n&rsquo;ont pas le sens de l&rsquo;humour ! Ce 5000 $ va nous permettre de payer six semaines de loyer, ce qui signifie que nous allons au moins rester ouverts durant cette p\u00e9riode. Et vous voulez savoir tout ce qui va \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 durant ces six semaines, c&rsquo;est bien \u00e7a ? Veuillez ajouter trois z\u00e9ros si vous voulez vraiment voir une transformation.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00c0 part envoyer de l&rsquo;argent, que pouvons-nous faire pour vous soutenir ?<\/b> Svp, pr\u00e9sentez-nous \u00e0 d&rsquo;autres bailleurs de fonds pour qu&rsquo;ils puissent aussi envoyer de l&rsquo;argent. \u00c7a presse.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J&rsquo;esp\u00e8re que vous avez appr\u00e9ci\u00e9 la lecture de cet article. C&rsquo;est uniquement en \u00e9tant franc et ouvert les uns avec les autres que nous pourrons esp\u00e9rer am\u00e9liorer le monde ensemble. <\/span><\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<h4><strong>Un grand merci \u00e0 Vu Le<\/strong> pour nous avoir autoris\u00e9s \u00e0 reproduire son article. Nous appr\u00e9cions son style impertinent et son regard rafra\u00eechissant sur le secteur. Vous pouvez vous <span style=\"color: #ff9900;\"><a style=\"color: #ff9900;\" href=\"http:\/\/nonprofitaf.com\/\">inscrire \u00e0 ses blogs hebdomadaires<\/a><\/span> et lire d&rsquo;autres articles tout aussi pertinents.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9dit\u00a0: <\/span><a href=\"http:\/\/nonprofitaf.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">nonprofitaf.com<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons tellement aim\u00e9 le ton d\u00e9capant de ce blog que nous avons joint son auteur pour obtenir la permission de le partager avec vous. Le voici ! Il y a un d\u00e9s\u00e9quilibre fondamental entre les bailleurs de fonds et les OBNL qui cherchent du financement. Et ce d\u00e9s\u00e9quilibre fausse consid\u00e9rablement la communication. Dites-vous la v\u00e9rit\u00e9 lorsque vous r\u00e9digez une demande de subvention? Oui ? Non? Oui et non?! Normal\u2026 Ce n&rsquo;est pas que les OBNL \u00ab ne disent pas la v\u00e9rit\u00e9 \u00bb lorsqu\u2019ils remplissent ces formulaires. C&rsquo;est plut\u00f4t qu\u2019ils sont habitu\u00e9s de dire aux bailleurs de fonds\u2026 exactement ce qu&rsquo;ils veulent entendre. Nuance! Des coll\u00e8gues ont imagin\u00e9 ce que pourraient \u00eatre ces r\u00e9ponses si nous disions le fond de notre pens\u00e9e. Houl\u00e0! Le r\u00e9sultat est plut\u00f4t amusant! Nos coll\u00e8gues, eux, vous comprendrez pourquoi, pr\u00e9f\u00e8rent rester anonymes. Donc, nos excuses pour le ton sarcastique de ce blog. Le secteur des OBNL est sur les dents depuis quelque temps et la v\u00e9rit\u00e9 est toujours un peu choquante. En quoi la conception de votre programme est-elle innovatrice ? \u00ab\u00a0Nous avons con\u00e7u un programme innovant de A \u00e0 Z. \u00a0Sa conception est intuitive, l&rsquo;approche utilis\u00e9e n\u2019a aucun pr\u00e9c\u00e9dent et ses r\u00e9sultats sont totalement incertains. \u00a0Nos services sont aussi tr\u00e8s utilis\u00e9s mais nous ne savons pas par qui. L&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re vous nous aviez appuy\u00e9s et comme votre priorit\u00e9 est de soutenir des projets innovateurs, nous vous proposons \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame projet. \u00c7a vous va? Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb Quel pourcentage de vos fonds attribuez-vous \u00e0 vos frais g\u00e9n\u00e9raux ? \u00ab\u00a0Excellente question. Un pourcentage ridicule. Mais notre strat\u00e9gie est de d\u00e9sinvestir syst\u00e9matiquement dans les ressources humaines, la gestion et la collecte de fonds de fa\u00e7on \u00e0 obtenir exactement le pourcentage de frais g\u00e9n\u00e9raux que vous voulez voir appara\u00eetre dans cette demande! \u00a0Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb Comment assurerez-vous la p\u00e9rennit\u00e9 de votre programme apr\u00e8s que les fonds soient \u00e9puis\u00e9s ? Nous nous tournerons vers d&rsquo;autres bailleurs de fonds pour vous permettre de nous oublier un moment. Cela nous demandera beaucoup de temps et d\u2019\u00e9nergie pour essayer de les convaincre eux aussi mais on ne peut pas passer son temps \u00e0 offrir des services, non? G\u00e9n\u00e9ralement, apr\u00e8s une ann\u00e9e ou deux, nous frapperons de nouveau \u00e0 votre porte. Coucou! \u00a0Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb \u00c9tablissez-vous des partenariats avec d&rsquo;autres organismes du secteur ? Tout \u00e0 fait! Nous avons un accord tacite avec d\u2019autres OBNL pour r\u00e9diger des lettres d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9es de derni\u00e8re minute en appui \u00e0 des demandes de subvention comme celle-ci. \u00a0Aussi, de temps en temps, nous allons prendre un verre ensemble, surtout lorsque nous n&rsquo;obtenons pas le financement. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent. \u00bb Comment utiliserez-vous les fonds si vous obtenez cette subvention ? Honn\u00eatement, cet argent d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9! Il faut payer le loyer, l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 et les salaires pour que les membres de notre personnel puissent travailler et nourrir leur famille. Mais puisque nous savons que vous ne nous laisseriez pas utiliser vos fonds pour ces choses futiles, nous vous r\u00e9pondrons qu&rsquo;il a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 uniquement pour ce que vous voulez financer. Nous nous tournerons ensuite vers d&rsquo;autres bailleurs de fonds en leur r\u00e9p\u00e9tant la m\u00eame chose. \u00a0Au final, nous gaspillerons des centaines d&rsquo;heures chaque ann\u00e9e pour savoir qui a pay\u00e9 quoi, un temps pr\u00e9cieux qui aurait pu servir \u00e0 donner des services. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent sans compter. Quelle est la structure de leadership de votre organisation ? Elle est unique. En raison du manque criant de personnel, notre directeur g\u00e9n\u00e9ral jongle avec trop de balles et en \u00e9chappe in\u00e9vitablement \u00ab quelques-unes \u00bb. Notre conseil d&rsquo;administration fait aussi de l&rsquo;ing\u00e9rence au niveau du personnel. La personne qui tient tout \u00e7a ensemble est Lydia, notre directrice des op\u00e9rations. Mais Lydia vient d&rsquo;\u00eatre cong\u00e9di\u00e9e faute de fonds parce que personne ne veut financer des choses aussi futiles que les op\u00e9rations courantes ou la collecte de fonds. Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent pour acheter un cadeau d&rsquo;adieu \u00e0 notre regrett\u00e9e Lydia. Comment votre organisme encourage-t-il le changement organisationnel et la concertation ? Nous ne sommes pas tr\u00e8s port\u00e9s sur le changement organisationnel ni sur la concertation car nous avons \u00e0 peine de quoi survivre. Nous avons trop de travail pour assister ces innombrables r\u00e9unions. En fait, nous croyons que ces efforts ont bouff\u00e9 tout le financement disponible dans le coin. \u00a0Svp, veuillez envoyer de l&rsquo;argent additionnel pour que nous puissions nous concerter ou cessez de nous demander de nous concerter. Quelles sont vos autres sources de financement potentielles pour ce projet ? Vous trouverez plus bas une longue liste de bailleurs de fonds auxquels nous nous adressons. \u00a0Sinc\u00e8rement, nous ne pensons pas avoir de tr\u00e8s grandes chances avec la plupart d&rsquo;entre eux. Par contre, cela nous fait mieux para\u00eetre \u00e0 vos yeux. La plupart d\u2019entre eux n&rsquo;investieront pas un sous tant que quelqu\u2019un ne fera pas le premier pas. \u00a0\u00cates-vous cette personne? Svp, soyez le premier \u00e0 envoyer de l\u2019argent. Si vous ne recevez qu\u2019une subvention partielle, mettrez-vous en \u0153uvre quand m\u00eame ce programme? \u00a0Probablement. Les besoins sont tellement grands! Mais ce ne sera pas le programme que nous avions envisag\u00e9. Nous devrons couper des composantes, ne pas engager tout le personnel pr\u00e9vu et diminuer l\u2019offre de services. \u00a0Mais si c&rsquo;est notre seul choix, nous accepterons votre subvention partielle avec un pincement au c\u0153ur. Puis, certaines nuits d&rsquo;insomnie, les yeux hagards, fixant le plafond et sentant glisser une larme sur les rides de nos tristes visages \u00e9clair\u00e9s faiblement par la lune, nous imaginerons ce qui aurait pu \u00eatre. \u00a0Svp, envoyez de l&rsquo;argent. \u00bb Comment \u00e9valuerez-vous ce programme ? Puisque nous n&rsquo;avons pas assez d&rsquo;argent pour \u00e9tablir un processus formel d\u2019\u00e9valuation avec un expert externe, nous demanderons \u00e0 \u00a0\u00c9douard de bricoler un sondage de son cru. \u00c9douard est notre \u00e9tudiant stagiaire en travail social. Au commencement et \u00e0 la fin du programme, nous utiliserons son sondage et nous pr\u00e9senterons un tas de chiffres et de pourcentages pour impressionner la galerie! \u00a0Ce n&rsquo;est pas tr\u00e8s rigoureux \u00e0 cause des nombreux biais<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[32,55,56,57,62],"tags":[],"class_list":["post-13969","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles-fr","category-collecte-de-fonds","category-gestion-philanthropique","category-planification-a-but-non-lucratif","category-planification-strategique"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13969","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13969"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13969\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50424,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13969\/revisions\/50424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13969"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13969"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13969"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}