{"id":3140,"date":"2013-09-12T15:30:23","date_gmt":"2013-09-12T15:30:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.phil.ca\/la-frenesie-de-la-rentree-etes-vous-pret\/"},"modified":"2019-10-31T20:39:39","modified_gmt":"2019-10-31T20:39:39","slug":"la-frenesie-de-la-rentree-etes-vous-pret","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phil.ca\/fr\/la-frenesie-de-la-rentree-etes-vous-pret\/","title":{"rendered":"La fr\u00e9n\u00e9sie de la rentr\u00e9e\u2026 \u00eates-vous pr\u00eat?"},"content":{"rendered":"<p><em>Louis St-Cyr\u00a0\u2013 Vice-pr\u00e9sident\u00a0<a href=\"http:\/\/kciphilanthropy.com\/lang\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">KCI Montr\u00e9al<\/a><\/em><\/p>\n<p>La rentr\u00e9e du mois de septembre apporte avec elle une \u00e9nergie particuli\u00e8re, une fr\u00e9n\u00e9sie que l\u2019on ne retrouve pas n\u00e9cessairement \u00e0 d\u2019autres moments de l\u2019ann\u00e9e. En effet, cette p\u00e9riode importante de notre calendrier professionnel permet de prendre un certain recul et d\u2019accomplir certaines t\u00e2ches plus complexes. Septembre et octobre repr\u00e9sentent une pause bien m\u00e9rit\u00e9e apr\u00e8s un \u00e9t\u00e9 rempli d\u2019\u00e9v\u00e8nements-b\u00e9n\u00e9fice, de tournois de golf et de vacances. Arrive enfin un interlude des activit\u00e9s de positionnement qui donne le champ libre pour effectuer ce genre de \u00a0t\u00e2ches avant que le tout recommence de plein fouet, le lendemain de la f\u00eate de l\u2019Halloween\u2026<\/p>\n<p>La question est simple, \u00eates-vous pr\u00eat? Quand on y pense, y a-t-il un moment de l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 nos employ\u00e9s, nos b\u00e9n\u00e9voles et nos partenaires sont plus repos\u00e9s, de meilleure humeur, plus frais et dispos pour reprendre du service? La r\u00e9ponse est simple\u2026 Alors pourquoi ne pas profiter de la rentr\u00e9e pour articuler vos objectifs et votre plan de d\u00e9veloppement?<\/p>\n<p>Chez KCI nous privil\u00e9gions l\u2019approche suivante pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de d\u00e9veloppement. Notre m\u00e9thodologie nous permet d\u2019assurer l\u2019ancrage de la mission et des valeurs des organisations avec lesquelles nous travaillons. Voici donc un r\u00e9sum\u00e9 de la d\u00e9marche\u2026 D\u2019apparence simple, trois questions s\u2019imposent\u00a0:\u00a0<strong>QUI<\/strong>,\u00a0<strong>QUOI<\/strong>\u00a0et\u00a0<strong>COMMENT<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>QUI<\/strong><\/p>\n<p><strong>Qui sont les donateurs ou quels sont les march\u00e9s de donateurs potentiels de votre organisme?<\/strong><br \/>\nIl est imp\u00e9ratif pour votre organisation d\u2019\u00e9tablir avec r\u00e9alisme les march\u00e9s auxquels vous avez r\u00e9ellement acc\u00e8s. \u00a0Une approche strat\u00e9gique et cibl\u00e9e aura des b\u00e9n\u00e9fices directs sur vos r\u00e9sultats. Il est donc crucial d\u2019analyser et de prioriser vos march\u00e9s cibles et d\u2019en optimiser le potentiel. Cette analyse vous permettra aussi de d\u00e9terminer s\u2019il existe des opportunit\u00e9s pour mieux p\u00e9n\u00e9trer vos march\u00e9s actuels et accro\u00eetre votre part. L\u2019exercice vous permettra aussi d\u2019\u00e9valuer les possibilit\u00e9s de d\u00e9velopper de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Avec QUI partagez-vous l\u2019espace philanthropique? Vos march\u00e9s cibles sont-ils aussi\u00a0 sollicit\u00e9s par d\u2019autres projets de collecte de fonds dans le m\u00eame champ d\u2019intervention que le v\u00f4tre ?<br \/>\n<\/strong>Il est important\u00a0 de bien \u00e9valuer s\u2019il y a des projets en comp\u00e9tition avec le v\u00f4tre. Soyez cr\u00e9atifs, trouvez votre diff\u00e9rentiateur et exploitez-le au maximum.<\/p>\n<p><strong>Finalement, l\u2019analyse du QUI devrait vous permettre d\u2019\u00e9valuer si vos ressources professionnelles et b\u00e9n\u00e9voles en place sont suffisantes<\/strong>\u00a0pour articuler et r\u00e9aliser vos objectifs de fa\u00e7on soutenue et professionnelle.<\/p>\n<p><strong>QUOI<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour amorcer l\u2019exercice, il est important de bien situer votre organisme au sein de l\u2019\u00e9chiquier philanthropique actuel.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Est-ce que votre mission et votre vision refl\u00e8tent toujours votre r\u00e9alit\u00e9?<\/li>\n<li>Est-ce que votre positionnement est clair et optimal?<\/li>\n<li>Quelles sont vos priorit\u00e9s et quel est votre potentiel en collecte de fonds?<\/li>\n<li>Ces priorit\u00e9s sont-elles pr\u00e9sent\u00e9es et communiqu\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 vous permettre d\u2019atteindre vos objectifs?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>COMMENT<\/strong><\/p>\n<p><strong>Revoyez comment vos strat\u00e9gies de collecte de fonds vous lient \u00e0 vos donateurs potentiels.<br \/>\n<\/strong>Comment vos activit\u00e9s de communications soutiennent-elles vos programmes? Quels messages voulez-vous mettre de l\u2019avant pour chaque groupe? Par quel moyen? Tout aussi\u00a0 important, \u00e0 quelle fr\u00e9quence?<\/p>\n<p>Dans un sondage r\u00e9alis\u00e9 en 2012 par Ipsos Reid pour le compte de l\u2019AFP, les donateurs sont clairs\u00a0: ils souhaitent \u00e0 79\u00a0% \u00eatre inform\u00e9s de vos progr\u00e8s, de vos succ\u00e8s, mais surtout de l\u2019impact de leur contribution. De plus, 62\u00a0% d\u2019entre eux demandent qu\u2019on les sollicite moins souvent\u2026<\/p>\n<p><strong>En conclusion<\/strong>\u00a0l\u2019exercice devrait vous donner les \u00e9l\u00e9ments de base afin d\u2019articuler et de mettre en action l\u2019ensemble de vos activit\u00e9s philanthropiques. Normalement d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, un bon plan de d\u00e9veloppement se doit d\u2019\u00eatre flexible afin de vous permettre de vous ajuster rapidement en fonction des situations et des \u00e9v\u00e8nements impr\u00e9visibles auxquels font face toutes les organisations. L\u2019important est de partager le plan, d\u2019en faire l\u2019\u00e9valuation de fa\u00e7on p\u00e9riodique et de l\u2019utiliser au quotidien avec l\u2019ensemble des acteurs impliqu\u00e9s.<\/p>\n<p>Demeurez\u00a0<strong>curieux<\/strong>, informez-vous, soyez conscient des pratiques exemplaires de votre secteur d\u2019activit\u00e9s et soyez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des nouvelles\u00a0<strong>tendances<\/strong>. Prenez le temps de r\u00e9fl\u00e9chir sur le type et la qualit\u00e9 des liens que vous entretenez avec vos donateurs. Assurez-vous que l\u2019exp\u00e9rience offerte est positive, professionnelle, personnalis\u00e9e et \u00e0 la hauteur de leurs attentes. Communiquez avec eux \u2013 moins souvent \u2013 mais mieux, au bon moment avec le bon v\u00e9hicule et les bons messages! Maintenez un haut niveau de professionnalisme dans l\u2019ensemble de vos activit\u00e9s\u2026 D\u00e9marquez-vous !<\/p>\n<p>Le secteur de la philanthropie se professionnalise d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e et les organismes qui prendront le temps de bien articuler des strat\u00e9gies adapt\u00e9es \u00e0 leurs r\u00e9alit\u00e9s et qui mettront en place des outils de mesure pour \u00e9valuer leurs performances auront de meilleures chances de se\u00a0<strong>d\u00e9marquer<\/strong>\u00a0et de cr\u00e9er des relations soutenues et de qualit\u00e9 avec l\u2019ensemble de leurs collaborateurs.<\/p>\n<p>Profitez de la rentr\u00e9e pour planifier, votre\u00a0<strong>QUI<\/strong>, votre\u00a0<strong>QUOI<\/strong>\u00a0et votre\u00a0<strong>COMMENT<\/strong>; \u00a0utilisez cette p\u00e9riode d\u2019effervescence et de cr\u00e9ativit\u00e9 pour mettre \u00e0 l\u2019\u0153uvre vos plus proches collaborateurs\u00a0:\u00a0ils vous aideront \u00e0 mettre toute les chances de votre c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n<p>Bonne rentr\u00e9e!<br \/>\n<em>Louis St-Cyr\u00a0\u2013 Vice-pr\u00e9sident\u00a0<a href=\"http:\/\/kciphilanthropy.com\/lang\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">KCI Montr\u00e9al<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Louis St-Cyr\u00a0\u2013 Vice-pr\u00e9sident\u00a0KCI Montr\u00e9al La rentr\u00e9e du mois de septembre apporte avec elle une \u00e9nergie particuli\u00e8re, une fr\u00e9n\u00e9sie que l\u2019on ne retrouve pas n\u00e9cessairement \u00e0 d\u2019autres moments de l\u2019ann\u00e9e. En effet, cette p\u00e9riode importante de notre calendrier professionnel permet de prendre un certain recul et d\u2019accomplir certaines t\u00e2ches plus complexes. Septembre et octobre repr\u00e9sentent une pause bien m\u00e9rit\u00e9e apr\u00e8s un \u00e9t\u00e9 rempli d\u2019\u00e9v\u00e8nements-b\u00e9n\u00e9fice, de tournois de golf et de vacances. Arrive enfin un interlude des activit\u00e9s de positionnement qui donne le champ libre pour effectuer ce genre de \u00a0t\u00e2ches avant que le tout recommence de plein fouet, le lendemain de la f\u00eate de l\u2019Halloween\u2026 La question est simple, \u00eates-vous pr\u00eat? Quand on y pense, y a-t-il un moment de l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 nos employ\u00e9s, nos b\u00e9n\u00e9voles et nos partenaires sont plus repos\u00e9s, de meilleure humeur, plus frais et dispos pour reprendre du service? La r\u00e9ponse est simple\u2026 Alors pourquoi ne pas profiter de la rentr\u00e9e pour articuler vos objectifs et votre plan de d\u00e9veloppement? Chez KCI nous privil\u00e9gions l\u2019approche suivante pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de d\u00e9veloppement. Notre m\u00e9thodologie nous permet d\u2019assurer l\u2019ancrage de la mission et des valeurs des organisations avec lesquelles nous travaillons. Voici donc un r\u00e9sum\u00e9 de la d\u00e9marche\u2026 D\u2019apparence simple, trois questions s\u2019imposent\u00a0:\u00a0QUI,\u00a0QUOI\u00a0et\u00a0COMMENT. QUI Qui sont les donateurs ou quels sont les march\u00e9s de donateurs potentiels de votre organisme? Il est imp\u00e9ratif pour votre organisation d\u2019\u00e9tablir avec r\u00e9alisme les march\u00e9s auxquels vous avez r\u00e9ellement acc\u00e8s. \u00a0Une approche strat\u00e9gique et cibl\u00e9e aura des b\u00e9n\u00e9fices directs sur vos r\u00e9sultats. Il est donc crucial d\u2019analyser et de prioriser vos march\u00e9s cibles et d\u2019en optimiser le potentiel. Cette analyse vous permettra aussi de d\u00e9terminer s\u2019il existe des opportunit\u00e9s pour mieux p\u00e9n\u00e9trer vos march\u00e9s actuels et accro\u00eetre votre part. L\u2019exercice vous permettra aussi d\u2019\u00e9valuer les possibilit\u00e9s de d\u00e9velopper de nouveaux march\u00e9s. Avec QUI partagez-vous l\u2019espace philanthropique? Vos march\u00e9s cibles sont-ils aussi\u00a0 sollicit\u00e9s par d\u2019autres projets de collecte de fonds dans le m\u00eame champ d\u2019intervention que le v\u00f4tre ? Il est important\u00a0 de bien \u00e9valuer s\u2019il y a des projets en comp\u00e9tition avec le v\u00f4tre. Soyez cr\u00e9atifs, trouvez votre diff\u00e9rentiateur et exploitez-le au maximum. Finalement, l\u2019analyse du QUI devrait vous permettre d\u2019\u00e9valuer si vos ressources professionnelles et b\u00e9n\u00e9voles en place sont suffisantes\u00a0pour articuler et r\u00e9aliser vos objectifs de fa\u00e7on soutenue et professionnelle. QUOI Pour amorcer l\u2019exercice, il est important de bien situer votre organisme au sein de l\u2019\u00e9chiquier philanthropique actuel. Est-ce que votre mission et votre vision refl\u00e8tent toujours votre r\u00e9alit\u00e9? Est-ce que votre positionnement est clair et optimal? Quelles sont vos priorit\u00e9s et quel est votre potentiel en collecte de fonds? Ces priorit\u00e9s sont-elles pr\u00e9sent\u00e9es et communiqu\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 vous permettre d\u2019atteindre vos objectifs? COMMENT Revoyez comment vos strat\u00e9gies de collecte de fonds vous lient \u00e0 vos donateurs potentiels. Comment vos activit\u00e9s de communications soutiennent-elles vos programmes? Quels messages voulez-vous mettre de l\u2019avant pour chaque groupe? Par quel moyen? Tout aussi\u00a0 important, \u00e0 quelle fr\u00e9quence? Dans un sondage r\u00e9alis\u00e9 en 2012 par Ipsos Reid pour le compte de l\u2019AFP, les donateurs sont clairs\u00a0: ils souhaitent \u00e0 79\u00a0% \u00eatre inform\u00e9s de vos progr\u00e8s, de vos succ\u00e8s, mais surtout de l\u2019impact de leur contribution. De plus, 62\u00a0% d\u2019entre eux demandent qu\u2019on les sollicite moins souvent\u2026 En conclusion\u00a0l\u2019exercice devrait vous donner les \u00e9l\u00e9ments de base afin d\u2019articuler et de mettre en action l\u2019ensemble de vos activit\u00e9s philanthropiques. Normalement d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, un bon plan de d\u00e9veloppement se doit d\u2019\u00eatre flexible afin de vous permettre de vous ajuster rapidement en fonction des situations et des \u00e9v\u00e8nements impr\u00e9visibles auxquels font face toutes les organisations. L\u2019important est de partager le plan, d\u2019en faire l\u2019\u00e9valuation de fa\u00e7on p\u00e9riodique et de l\u2019utiliser au quotidien avec l\u2019ensemble des acteurs impliqu\u00e9s. Demeurez\u00a0curieux, informez-vous, soyez conscient des pratiques exemplaires de votre secteur d\u2019activit\u00e9s et soyez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des nouvelles\u00a0tendances. Prenez le temps de r\u00e9fl\u00e9chir sur le type et la qualit\u00e9 des liens que vous entretenez avec vos donateurs. Assurez-vous que l\u2019exp\u00e9rience offerte est positive, professionnelle, personnalis\u00e9e et \u00e0 la hauteur de leurs attentes. Communiquez avec eux \u2013 moins souvent \u2013 mais mieux, au bon moment avec le bon v\u00e9hicule et les bons messages! Maintenez un haut niveau de professionnalisme dans l\u2019ensemble de vos activit\u00e9s\u2026 D\u00e9marquez-vous ! Le secteur de la philanthropie se professionnalise d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e et les organismes qui prendront le temps de bien articuler des strat\u00e9gies adapt\u00e9es \u00e0 leurs r\u00e9alit\u00e9s et qui mettront en place des outils de mesure pour \u00e9valuer leurs performances auront de meilleures chances de se\u00a0d\u00e9marquer\u00a0et de cr\u00e9er des relations soutenues et de qualit\u00e9 avec l\u2019ensemble de leurs collaborateurs. Profitez de la rentr\u00e9e pour planifier, votre\u00a0QUI, votre\u00a0QUOI\u00a0et votre\u00a0COMMENT; \u00a0utilisez cette p\u00e9riode d\u2019effervescence et de cr\u00e9ativit\u00e9 pour mettre \u00e0 l\u2019\u0153uvre vos plus proches collaborateurs\u00a0:\u00a0ils vous aideront \u00e0 mettre toute les chances de votre c\u00f4t\u00e9. Bonne rentr\u00e9e! Louis St-Cyr\u00a0\u2013 Vice-pr\u00e9sident\u00a0KCI Montr\u00e9al<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[32,50],"tags":[],"class_list":["post-3140","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles-fr","category-philantropic-management"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3140"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50481,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3140\/revisions\/50481"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}