{"id":3157,"date":"2013-12-02T22:37:55","date_gmt":"2013-12-02T22:37:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.phil.ca\/forum-de-montreal-partenaires-en-leadership-dimagine-canada\/"},"modified":"2019-10-31T20:39:03","modified_gmt":"2019-10-31T20:39:03","slug":"forum-de-montreal-partenaires-en-leadership-dimagine-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phil.ca\/fr\/forum-de-montreal-partenaires-en-leadership-dimagine-canada\/","title":{"rendered":"Forum de Montr\u00e9al: Partenaires en leadership d\u2019Imagine Canada"},"content":{"rendered":"

En tant que sp\u00e9cialistes en communications philanthropiques, nous avons une responsabilit\u00e9, chez Phil, d\u2019\u00eatre constamment \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des derni\u00e8res tendances dans le secteur. C\u2019est en assistant \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements comme le Forum de Montr\u00e9al d\u2019Imagine Canada<\/a> que nous nous d\u00e9marquons dans notre ma\u00eetrise des enjeux en philanthropie.<\/p>\n

Cette ann\u00e9e, la troisi\u00e8me \u00e9dition fut un \u00e9v\u00e9nement francophone d’une journ\u00e9e, offrant aux dirigeants d’OSBL l’occasion de prendre du recul, de r\u00e9fl\u00e9chir et d’\u00e9changer avec leurs pairs afin de mieux comprendre pourquoi ils fonts ce qu’ils font. L’\u00e9v\u00e9nement \u00e9tait ouvert \u00e0 tous les hauts dirigeants du secteur, notamment aux partenaires en leadership, soit les directeurs g\u00e9n\u00e9raux et les pr\u00e9sidents de conseils d’administration. Notre pr\u00e9sidente, Kim Fuller<\/a>, a assist\u00e9 \u00e0 cette rencontre au sommet de la philanthropie et a aussi coanim\u00e9 une activit\u00e9 de discussions-\u00e9clair en compagnie de cinq autres experts du secteur.<\/p>\n

SONDAGE \u00ab TALKING ABOUT CHARITIES 2013 \u00bb<\/h4>\n

Ce sont Marcel Lauzi\u00e8re et St\u00e9phane Vaillancourt, d\u2019Imagine Canada<\/a>, qui ont ouvert la discussion avec \u00ab Quoi de neuf dans le secteur \u00bb. On a pu apprendre, entre autres, quelles sont les derni\u00e8res tendances en manti\u00e8re de perception des organismes de bienfaisance chez les Canadiens. En particulier, M. Lauzi\u00e8re a voulu souligner la diff\u00e9rence de perception qu\u2019affichent les Qu\u00e9b\u00e9cois envers ces organismes.<\/p>\n

\"Attitudes_OSBL\"<\/a><\/p>\n

Selon un sondage (en anglais seulement) men\u00e9 par Imagine Canada en collaboration avec la Fondation Muttart<\/a>, \u00ab Les Qu\u00e9b\u00e9cois sont plus susceptibles de dire que les organismes de bienfaisance se comparent favorablement au gouvernement, mais ils sont aussi plus susceptibles d’avoir de grandes attentes \u00e0 l’\u00e9gard des organismes de bienfaisance. \u00bb En effet, les Qu\u00e9b\u00e9cois sont tr\u00e8s sensibles aux question d\u2019\u00e9thique et de gouvernance en philanthropie. Quarante-huit pour cent d\u2019entre eux trouvent que les organismes d\u00e9pensent trop d\u2019argent sur les activit\u00e9s de collecte de fonds (galas, etc.), alors que 80% s\u2019attendent des OSBL \u00e0 ce qu\u2019ils fournissent \u00e0 leurs donateurs un aper\u00e7u de l\u2019utilisation de leur argent. Les perspectives de croissance du secteur philanthropique qu\u00e9b\u00e9cois se comparent donc bien au reste du Canada, mais les attentes sont particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de transparence.<\/p>\n

PORTAIL DONACTION<\/h4>\n

Apr\u00e8s le mot de bienvenue de Mm. Lauzi\u00e8re et Vaillancourt, les participants ont d\u00e9couvert un nouvel outil de r\u00e9f\u00e9rence pour les organismes de bienfaisance canadiens.<\/p>\n

\"donaction\"<\/a>Gr\u00e2ce au Portail DonAction<\/a>, il est maintenant plus simple que jamais d\u2019effectuer des recherches sur les organismes de bienfaisance canadiens. Vous pouvez effectuer une recherche pour un organisme en particulier ou par r\u00e9gion ou domaine d’int\u00e9r\u00eat. Le Portail DonAction permet aux organismes de bienfaisance de raconter leur histoire et de cr\u00e9er des liens avec les gens qui soutiennent leur cause. Il permet \u00e9galement au grand public de consulter les \u00e9tats financiers d’un organisme de bienfaisance, de suivre l’\u00e9volution de sa situation financi\u00e8re et m\u00eame d\u2019y faire un don en ligne. C\u2019est un outil bienvenu car il r\u00e9pond bien aux nouvelles attentes des donateurs en mati\u00e8re de transparence.<\/p>\n

INNOWEAVE<\/h4>\n

\"innoweave<\/a>Le secteur philanthropique n\u2019y fait pas exception: il existe un besoin grandissant d\u2019avoir recours \u00e0 un consultant de qualit\u00e9 en nouvelles technologies et en innovations sectorielles. C\u2019est pourquoi nous \u00e9tions ravis de prendre connaissance de la firme Innoweave<\/a> et des possibilit\u00e9s qu\u2019elle offre aux OSBL.<\/p>\n

La compagnie se sp\u00e9cialise dans la mise en place de nouvelles technologies, de l\u2019informatique en nuage au financement participatif. Elle \u00e9duque ses clients pour qu\u2019ils puissent en tirer un b\u00e9n\u00e9fice maximal. Chaque module offert par Innoweave est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une innovation en particulier, et comprend l\u2019\u00e9valuation des besoins, les ateliers d\u2019apprentissage et la mise en place.<\/p>\n

L\u2019objectif de la compagnie est d\u2019outiller les OSBL pour qu\u2019ils am\u00e9liorent en profondeur leurs fa\u00e7ons de r\u00e9colter de l\u2019argent.<\/p>\n

LE DISCOURS FONDAMENTAL<\/h4>\n

\u00ab Si votre pr\u00e9sence n\u2019a aucun impact, votre absence ne fera aucune une diff\u00e9rence. \u00bb \u2013 Kristen Ledford<\/p>\n

Diane Ellison est conseill\u00e8re sp\u00e9ciale au pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, charg\u00e9e de repr\u00e9senter Imagine Canada au Qu\u00e9bec. Elle s\u2019efforce de mettre \u00e0 profit l’expertise et les ressources d’Imagine Canada pour soutenir le succ\u00e8s continu des OSBL du Qu\u00e9bec.<\/p>\n

Le Nouveau discours insufflera au secteur, et ultimement au public, une compr\u00e9hension que nous (les charit\u00e9s) avons un impact sur plusieurs facettes de la vie et qu\u2019\u00e0 cause de nous<\/p>\n

ON PARLE STRAT\u00c9GIE AVEC JASMYN BEAUS\u00c9JOUR<\/h4>\n

Jasmyn Beaus\u00e9jour, du Boston Consulting Group<\/a>, nous a partag\u00e9 l\u2019importance de la coh\u00e9rence interne. Une bonne strat\u00e9gie permettra \u00e0 toute votre \u00e9quipe de travailler dans le m\u00eame sens \u00e0 la longue. La vision, elle doit \u00e9voluer avec l\u2019organisme dans le temps. M. Beaus\u00e9jour a soulign\u00e9 que la mission ne devrait pas \u00eatre vague ou g\u00e9n\u00e9rique, mais plut\u00f4t vivante et motivante.<\/p>\n

Chez Phil, nous avons beaucoup appr\u00e9ci\u00e9 son point sur les communications: il faut bien communiquer la strat\u00e9gie une fois qu\u2019elle est \u00e9tablie! C\u2019est lorsque la strat\u00e9gie, la vision et la mission d\u2019un organisme sont bien comprises \u00e0 l\u2019interne et par les donateurs que les meilleurs r\u00e9sultats peuvent \u00eatre atteints.<\/p>\n

Jasmyn nous rappelle qu\u2019il faut bien prendre le temps de planifier les choses, m\u00eame quand on sent qu\u2019il n\u2019y a pas assez d\u2019heures dans la journ\u00e9e \u2013 c\u2019est surtout l\u00e0 qu\u2019il faut faire de l\u2019ordre et cr\u00e9er un plan d\u2019action.<\/p>\n

COMMENT LES GRANDS LEADERS INSPIRENT L\u2019ACTION<\/h4>\n

On a ador\u00e9 le vid\u00e9oclip de Simon Sinek \u201cStart with Why\u201d, qui est \u00e0 la base de tous les strat\u00e9gies et outils de communications que nous offrons \u00e0 nos clients. Si vous ne l\u2019avez pas encore vu, regardez-le d\u00e8s maintenant<\/a>!
\n<\/a><\/p>\n

DISCUSSIONS \u00c9CLAIR<\/h4>\n

La fondatrice et directrice du marketing chez Phil, Kim Fuller, \u00e9tait parmi les six animateurs d\u2019une portion fort stimulante du Forum: les discussions \u00e9clair. L\u2019objectif \u00e9tait de faire participer les gens en petits groupes; une invitation \u00e0 d\u00e9battre de plusieurs enjeux en gestion philanthropique. On en a retenu quelques consid\u00e9rations \u00e9clairantes:<\/p>\n