l’indique<\/a>, \u00ab les donn\u00e9es peuvent am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des campagnes, accroitre les retomb\u00e9es des projets, devenant de solides arguments aupr\u00e8s de bailleurs de fonds pour cr\u00e9er de nouveaux services et initiatives \u00bb. L’intelligence artificielle (AI) et l’analyse des donn\u00e9es (analytics) sont \u00e9galement des outils essentiels pour aider \u00e0 \u00e9tablir des profils de donateur et mieux les cibler avec des messages personnalis\u00e9s visant \u00e0 accroitre les dons. Ceci \u00e9tant dit, il est difficile de maitriser la puissance de l’AI et des donn\u00e9es. La valeur ajout\u00e9e qu’un expert pourrait apporter \u00e0 votre organisme est un point essentiel \u00e0 examiner. Commencez \u00e0 vous documenter, montez un dossier pour votre conseil et pr\u00e9sentez-le !<\/p>\n <\/p>\n
Au-del\u00e0 des salaires, offrir des avantages intangibles : un d\u00e9fi pour les RH<\/h3>\n
Il y a p\u00e9nurie de la main-d’\u0153uvre et l\u2019industrie philanthropique s’en ressent durement. M\u00eame si la plupart des OBNL ne peuvent offrir des salaires concurrentiels avec le priv\u00e9, ils peuvent offrir d’autres incitatifs qui sont d\u00e9terminants pour attirer et retenir le talent. Souvent sous-estim\u00e9es, les valeurs cl\u00e9s d\u2019un organisme peuvent \u00eatre un facteur important d’attraction et de r\u00e9tention du talent. Les gens cherchent de plus en plus \u00e0 travailler pour des entreprises ou pour des organismes qui rencontrent leurs valeurs. Les OBNL ont besoin de s’assurer que leurs pratiques d’embauche et de marketing refl\u00e8tent leur cause et leur culture sociale uniques.<\/p>\n
Ils doivent accorder une importance tout aussi grande au bien-\u00eatre collectif. L’introduction d’horaires de travail flexibles ou de la semaine de quatre jours am\u00e8ne une motivation accrue, une plus grande productivit\u00e9 et un meilleur \u00e9quilibre entre la vie et le travail. Par exemple, ici chez Phil, nos jours de maladie s’appellent des \u00ab jours de bien-\u00eatre \u00bb pour souligner leur aspect pr\u00e9ventif plut\u00f4t que r\u00e9actif. Au cours du XXIe si\u00e8cle, notre conception du travail est appel\u00e9e \u00e0 changer. \u00c0 l’aube de cette nouvelle d\u00e9cennie, il est temps d’agir en cons\u00e9quence. Partagez avec nous vos id\u00e9es sur l’\u00e9volution de votre culture d’entreprise, de vos conditions d’embauche ou de l’am\u00e9lioration de vos communications internes.<\/p>\n
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La d\u00e9cennie qui s\u2019amorce<\/h3>\n
Une chose est s\u00fbre, les OBNL devront mieux satisfaire les attentes des donateurs. Le temps des collectes de fonds traditionnelles est derri\u00e8re nous. La seule fa\u00e7on de mettre en \u0153uvre de nouvelles pratiques est de laisser tomber celles qui, trop anciennes, ne donnent plus les r\u00e9sultats escompt\u00e9s et nuisent \u00e0 votre croissance. En \u00e9tablissant des relations plus personnalis\u00e9es et en faisant des changements strat\u00e9giques au sein de pratiques consid\u00e9r\u00e9es jusqu’alors comme la r\u00e8gle d’or, l’avenir s’annonce prometteur pour tous ceux et celles qui sauront entrer de plain-pied dans la nouvelle d\u00e9cennie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Oui. On l’avoue. Nous adorons les listes, ces concentr\u00e9s de savoir si stimulants, ces shooters d’information excitants qui chatouillent les neurones. Outre leur incontestable utilit\u00e9 pour tester nos connaissances, les listes nous fournissent des aides efficaces pour mieux travailler et atteindre nos objectifs, et m\u00eame faire jaillir des id\u00e9es de notre inconscient. Alors consultez notre Liste des 5 super tendances en philanthropie en 2020 et laissez percoler dans votre esprit de nouvelles id\u00e9es pour r\u00e9ussir une ann\u00e9e formidable! Soigner vos relations avec le secteur priv\u00e9 Avoir des amis \u00ab qui ont des ressources \u00bb est toujours important quand vient l’heure d’organiser des \u00e9v\u00e8nements ou une campagne. Mais courtiser le secteur priv\u00e9 pour des besoins \u00e0 court terme peut se r\u00e9v\u00e9ler tr\u00e8s frustrant. Les ententes superficielles s’\u00e9vanouissent rapidement. L\u2019ann\u00e9e 2020 marque le d\u00e9but d’une d\u00e9cennie qui pourrait \u00eatre utilis\u00e9e pour cr\u00e9er des liens plus significatifs avec les bonnes personnes. Soignez vos relations. Entourez votre organisme d’entreprises engag\u00e9es qui ont \u00e0 c\u0153ur votre cause; il ne peut qu’en sortir du bon. C’est une situation gagnant-gagnant. En termes de temps et d’investissement, il est avantageux de trouver des partenaires priv\u00e9s qui partagent vos valeurs pour d\u00e9velopper des liens et des objectifs communs mutuellement b\u00e9n\u00e9fiques. En prenant l’initiative, le secteur philanthropique encouragera la vague de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 naissante au sein des entreprises qui commencent \u00e0 reconnaitre l\u2019importance d\u2019am\u00e9liorer la culture du travail et la satisfaction de leurs employ\u00e9s. Il est temps de vous y mettre et de commencer \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux liens ! Diversifier les sources de revenus C’est un air connu : \u00ab Nous n’avons pas le budget, nous n’avons pas la subvention et nos objectifs de collecte de fonds ne sont pas atteints \u00bb. L’argent, ou le plus souvent le manque d’argent est le d\u00e9fi num\u00e9ro un des OBNL. Mais la nouvelle d\u00e9cennie pourrait offrir de nouvelles possibilit\u00e9s. Pouvons-nous passer ensemble de la survie \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 ? Oui. D\u2019abord en trouvant d’autres mani\u00e8res de g\u00e9n\u00e9rer des fonds pour soutenir votre mission. Prenez notre client Petites Mains. Cet OBNL montr\u00e9alais est aussi une entreprise sociale qui vend des marchandises et des services, une fa\u00e7on habile de soutenir son d\u00e9veloppement. En offrant la possibilit\u00e9 aux femmes immigr\u00e9es d’acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour le march\u00e9 du travail, en leur donnant acc\u00e8s \u00e0 la francisation et en favorisant l’inclusion sociale, cet organisme a accompli beaucoup durant ses 25 ann\u00e9es d’existence. Cela a \u00e9t\u00e9 rendu possible en partie gr\u00e2ce aux revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des contrats de couture industriels, de m\u00eame que des services de traiteur et de bureautique qui lui ont valu la reconnaissance publique en tant qu’OBNL innovateur. Si cela est possible, int\u00e9grez le volet \u00ab entreprise sociale \u00bb au sein de votre organisme. Cela peut vous permettre de g\u00e9n\u00e9rer de nouveaux revenus, d’innover dans l’atteinte de votre mission et de recueillir de nouveaux appuis dans le monde des affaires. Mieux conna\u00eetre vos donateurs et offrir diff\u00e9rentes options personnalis\u00e9es pour donner Dans la nouvelle d\u00e9cennie, les OBNL constateront que de plus en plus de donateurs veulent devenir des agents de changement. L’\u00e8re o\u00f9 le donateur signait des ch\u00e8ques sans autre engagement est peut-\u00eatre derri\u00e8re nous. Les options de dons doivent \u00eatre davantage personnalis\u00e9es : les donateurs veulent participer au changement de la soci\u00e9t\u00e9 et ils veulent voir les effets r\u00e9els de leur contribution. En connaissant mieux le profil de vos donateurs, vous pourrez mieux cibler vos messages et offrir des options de dons plus attrayantes pour ceux-ci. La segmentation de votre base de donateur et la cr\u00e9ation de messages mieux cibl\u00e9s deviennent de plus en plus importantes. Que ce soit par l’interm\u00e9diaire de courriels ou de vid\u00e9os personnalis\u00e9s, le point essentiel demeure que donner doit \u00eatre simple et facile. Auditer votre site web et les canaux de m\u00e9dias sociaux est une premi\u00e8re \u00e9tape facile \u00e0 r\u00e9aliser pour \u00e9valuer la \u00ab convivialit\u00e9 de faire des affaires \u00bb avec votre organisme. Ces canaux num\u00e9riques sont souvent les premiers points de contact que les donateurs ont avec vous. C\u2019est pourquoi il est important d’\u00e9valuer le processus pour faire un don et entrer en contact avec vous. Bref, de savoir jusqu’\u00e0 quel point vos communications sont vraiment \u00ab facilitantes \u00bb. Optimiser maintenant et maitriser l’analyse des donn\u00e9es Est-ce que les outils qu’utilise votre organisme sont optimis\u00e9s et fonctionnent \u00e0 leur plein potentiel ? En 2020, il est essentiel que les OBNL se familiarisent avec le monde des donn\u00e9es, du logiciel et des autres outils facilitant leur travail. Cela vous permettra de vous concentrer sur ce qui est vraiment important : cr\u00e9er, conserver et bien g\u00e9rer vos relations. Les donn\u00e9es sont un outil puissant pour les OBNL et cette mine d\u2019information ne devrait pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e. Comme Paul Ruben de Charity Digital News l’indique, \u00ab les donn\u00e9es peuvent am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des campagnes, accroitre les retomb\u00e9es des projets, devenant de solides arguments aupr\u00e8s de bailleurs de fonds pour cr\u00e9er de nouveaux services et initiatives \u00bb. L’intelligence artificielle (AI) et l’analyse des donn\u00e9es (analytics) sont \u00e9galement des outils essentiels pour aider \u00e0 \u00e9tablir des profils de donateur et mieux les cibler avec des messages personnalis\u00e9s visant \u00e0 accroitre les dons. Ceci \u00e9tant dit, il est difficile de maitriser la puissance de l’AI et des donn\u00e9es. La valeur ajout\u00e9e qu’un expert pourrait apporter \u00e0 votre organisme est un point essentiel \u00e0 examiner. Commencez \u00e0 vous documenter, montez un dossier pour votre conseil et pr\u00e9sentez-le ! Au-del\u00e0 des salaires, offrir des avantages intangibles : un d\u00e9fi pour les RH Il y a p\u00e9nurie de la main-d’\u0153uvre et l\u2019industrie philanthropique s’en ressent durement. M\u00eame si la plupart des OBNL ne peuvent offrir des salaires concurrentiels avec le priv\u00e9, ils peuvent offrir d’autres incitatifs qui sont d\u00e9terminants pour attirer et retenir le talent. Souvent sous-estim\u00e9es, les valeurs cl\u00e9s d\u2019un organisme peuvent \u00eatre un facteur important d’attraction et de r\u00e9tention du talent. Les gens cherchent de plus en plus \u00e0 travailler pour des entreprises ou pour des organismes qui rencontrent leurs valeurs. Les OBNL ont besoin de s’assurer que leurs pratiques<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":52047,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[32,55,42],"tags":[],"class_list":["post-52054","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-fr","category-collecte-de-fonds","category-marketing-a-but-non-lucratif"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52054","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52054"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52054\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52056,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52054\/revisions\/52056"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52047"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52054"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52054"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52054"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}