Plusieurs d\u00e9s\u00e9quilibres menacent notre monde\u00a0: climat, politique, in\u00e9galit\u00e9s… Mais par o\u00f9 commencer?<\/p>\n
Pour nous, il s’agissait d\u2019abord d\u2019\u00e9valuer en quoi nous \u00e9tions diff\u00e9rents et de ne pas le faire seul.<\/p>\n
Il y a environ quatre ans, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019entreprendre un processus de certification pour devenir une entreprise B Corp. \u00catre une entreprise dirig\u00e9e par une femme ne nous distinguait pas tant que \u00e7a et c’est plut\u00f4t notre philosophie d’affaires qui faisait de nous un cas unique. Celle-ci a toujours \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de chaque d\u00e9cision importante, contribuant au mieux-\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9 et des personnes avec qui nous travaillons, tout en gagnant de l’argent. Il semble qu\u2019ajouter des \u00e9l\u00e9ments altruistes au mod\u00e8le d’affaires traditionnel fait de vous une bibitte rare.<\/p>\n
Il y a pourtant aujourd\u2019hui plus de 260 entreprises canadiennes \u0153uvrant dans divers secteurs industriels qui choisissent d’\u00eatre diff\u00e9rents. Nous ne sommes pas seuls. Nous participons tous au changement avec ces autres B Corp.<\/p>\n
Les entreprises B Corp peuvent \u00eatre d\u00e9finies comme \u00ab\u00a0des organisations qui abattent les fronti\u00e8res entre le secteur \u00e0 but non lucratif et les entreprises traditionnelles en adoptant des missions sociales et environnementales claires, tout en g\u00e9n\u00e9rant des profits pour soutenir l\u2019accomplissement de ces <\/a>missions.\u00a0\u00bb<\/p>\n C\u2019est un fait av\u00e9r\u00e9 que les entreprises priv\u00e9es contr\u00f4lent la majorit\u00e9 des ressources du monde et nous savons comment cela fonctionne depuis trois si\u00e8cles. Gr\u00e2ce au mouvement social en cours, nous sommes encourag\u00e9s \u00e0 lutter contre la crise environnementale qui affecte chaque personne, chaque esp\u00e8ce animale et v\u00e9g\u00e9tale sur la Terre. Le secteur priv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 lent \u00e0 joindre le mouvement, pr\u00e9f\u00e9rant pelleter la solution de cette crise mondiale dans la sph\u00e8re individuelle. Ce n’est pas la bonne fa\u00e7on de faire.<\/p>\n Il est clair que la concentration des pouvoirs sape tout discours sur la r\u00e9conciliation et l’in\u00e9galit\u00e9 de genre, entre autres injustices, et nuit au progr\u00e8s social. Toute personne du secteur \u00e0 but non lucratif vous dira jusqu’\u00e0 quel point la situation est urgente pour les personnes marginalis\u00e9es partout dans le monde. Les B Corp reconnaissent que les besoins sociaux sont r\u00e9els et d\u00e9cident d’\u00eatre des entreprises lucratives qui cr\u00e9ent de la valeur sociale et r\u00e9duisent leur impact sur l’environnement. Le processus de certification B Corp est rigoureux et oblige les entreprises \u00e0 penser et \u00e0 agir autrement en termes de diversit\u00e9, d’accessibilit\u00e9 et de soci\u00e9t\u00e9. L\u2019id\u00e9e que les entreprises priv\u00e9es devraient avoir elles aussi une communaut\u00e9 de d\u00e9cideurs engag\u00e9s dans le changement social est tout \u00e0 fait sens\u00e9e.<\/p>\n Le principal objectif de Phil est de se donner plus de moyens pour soutenir la mission des OBNL et des entreprises sociales. Gr\u00e2ce \u00e0 notre perspective unique sur le fonctionnement interne de plusieurs OBNL, fondations et institutions canadiennes nous pouvons affirmer que le secteur \u00e0 but non lucratif est pr\u00eat pour le changement.<\/p>\n Alors que la crise climatique nous force \u00e0 prendre nos responsabilit\u00e9s face aux ressources limit\u00e9es de notre plan\u00e8te, le besoin croissant de transparence dans le secteur des OBNL devrait nous forcer \u00e0 faire de m\u00eame avec les ressources limit\u00e9es de notre secteur. Cette r\u00e9alit\u00e9 devrait encourager le secteur des OBNL \u00e0 examiner la fa\u00e7on dont il choisit ses fournisseurs, ses prestataires de services et \u00e9tablit ses processus internes.<\/p>\n Le choix de vos partenaires d’affaires est important. C’est aussi en partie sur ce socle que repose l’\u00e9thique B Corp : pour certifier, il est n\u00e9cessaire d’\u00e9valuer l’impact de vos d\u00e9cisions sur les employ\u00e9s, les clients, les fournisseurs, la communaut\u00e9 et l’environnement. Il s’agit d’en \u00eatre conscient et de faire des choix qui soutiennent votre mission sociale. Prendre des d\u00e9cisions \u00e0 caract\u00e8re durable est simplement un prolongement de l\u2019engagement pour le bien commun que partagent la plupart des organismes du secteur social. Cela montre comment vous allouez l\u2019argent de vos donateurs pour r\u00e9aliser votre mission. Les entreprises B Corp ont aussi des missions sociales ou environnementales et partagent les m\u00eames valeurs fondamentales que les OBNL.<\/p>\n Bien qu’il y ait relativement peu d’entreprises canadiennes qui ont fait le choix d’entamer le processus de certification \u00e9tabli par le B Lab, l\u2019organisme qui certifie les entreprises B Corp, il est int\u00e9ressant d\u2019en consulter la liste. <\/a>L’heure de faire des choix a sonn\u00e9.<\/p>\n Le secteur \u00e0 but non lucratif devrait non seulement s’int\u00e9resser \u00e0 ses fournisseurs et \u00e0 ses prestataires de service, mais \u00e9galement aux conditions de travail de ses employ\u00e9s, de la fa\u00e7on dont ils disposent de leurs marchandises et comment cela impacte l’environnement. Bref d’avoir une meilleure vue d’ensemble. Il ne s’agit pas seulement d’\u00e9valuer \u00e0 l\u2019externe l’impact de vos programmes sur les personnes aid\u00e9es, mais de tourner votre regard vers les op\u00e9rations et les structures internes pour en \u00e9valuer l\u2019impact.<\/p>\n Puisque la barre est continuellement rehauss\u00e9e pour les B Corp qui entreprennent leur processus de recertification tous les trois ans, ces entreprises doivent r\u00e9examiner leurs processus de fond en comble pour r\u00e9ussir \u00e0 faire le bien encore mieux.<\/p>\n Le secteur charitable peut prendre des mesures pour avoir un plus grand impact social. Par exemple, en examinant ses fournisseurs et ses partenaires du secteur priv\u00e9, les OBNL peuvent identifier d’autres organisations qui sont engag\u00e9es dans le changement.<\/p>\n Devenir une entreprise B Corp a \u00e9t\u00e9 la meilleure d\u00e9cision strat\u00e9gique que Phil n\u2019ait jamais prise en ce sens que cela lui a permis de confirmer des pratiques intuitives. Nous avons aim\u00e9 nous mettre au d\u00e9fi et nous inspirer des autres pour faire les choses diff\u00e9remment et pour cr\u00e9er de la valeur sociale durable.<\/p>\n Nous croyons \u00e0 la r\u00e8gle du 3,5 % <\/a>qui dit qu\u2019une petite minorit\u00e9 suffit \u00e0 changer le monde. Qu’il s’agisse d’activisme non violent ou d’action communautaire pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me local, les choix que nous faisons et l’attachement \u00e0 ces choix am\u00e8nent des changements durables.<\/p>\n Mars est le mois des entreprises B Corp <\/a>et il n’y a plus d’excuse au statu quo. Si nous utilisons collectivement les outils mis \u00e0 notre disposition pour faire des choix reposant sur un ensemble de valeurs communes, le changement surviendra. Fixez d\u00e8s aujourd’hui vos objectifs comme organisme et ensemble voyons comment nous pouvons changer les choses. Vous pouvez utiliser les Objectifs de d\u00e9veloppement durable de l’ONU comme point de d\u00e9part. Le Gestionnaire d’action <\/a>en ligne peut aider votre organisme \u00e0 agir. C’est un bon endroit pour commencer. Quelque chose doit changer!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plusieurs d\u00e9s\u00e9quilibres menacent notre monde\u00a0: climat, politique, in\u00e9galit\u00e9s… Mais par o\u00f9 commencer? Pour nous, il s’agissait d\u2019abord d\u2019\u00e9valuer en quoi nous \u00e9tions diff\u00e9rents et de ne pas le faire seul. Il y a environ quatre ans, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019entreprendre un processus de certification pour devenir une entreprise B Corp. \u00catre une entreprise dirig\u00e9e par une femme ne nous distinguait pas tant que \u00e7a et c’est plut\u00f4t notre philosophie d’affaires qui faisait de nous un cas unique. Celle-ci a toujours \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de chaque d\u00e9cision importante, contribuant au mieux-\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9 et des personnes avec qui nous travaillons, tout en gagnant de l’argent. Il semble qu\u2019ajouter des \u00e9l\u00e9ments altruistes au mod\u00e8le d’affaires traditionnel fait de vous une bibitte rare. Il y a pourtant aujourd\u2019hui plus de 260 entreprises canadiennes \u0153uvrant dans divers secteurs industriels qui choisissent d’\u00eatre diff\u00e9rents. Nous ne sommes pas seuls. Nous participons tous au changement avec ces autres B Corp. Les entreprises B Corp peuvent \u00eatre d\u00e9finies comme \u00ab\u00a0des organisations qui abattent les fronti\u00e8res entre le secteur \u00e0 but non lucratif et les entreprises traditionnelles en adoptant des missions sociales et environnementales claires, tout en g\u00e9n\u00e9rant des profits pour soutenir l\u2019accomplissement de ces missions.\u00a0\u00bb C\u2019est un fait av\u00e9r\u00e9 que les entreprises priv\u00e9es contr\u00f4lent la majorit\u00e9 des ressources du monde et nous savons comment cela fonctionne depuis trois si\u00e8cles. Gr\u00e2ce au mouvement social en cours, nous sommes encourag\u00e9s \u00e0 lutter contre la crise environnementale qui affecte chaque personne, chaque esp\u00e8ce animale et v\u00e9g\u00e9tale sur la Terre. Le secteur priv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 lent \u00e0 joindre le mouvement, pr\u00e9f\u00e9rant pelleter la solution de cette crise mondiale dans la sph\u00e8re individuelle. Ce n’est pas la bonne fa\u00e7on de faire. Il est clair que la concentration des pouvoirs sape tout discours sur la r\u00e9conciliation et l’in\u00e9galit\u00e9 de genre, entre autres injustices, et nuit au progr\u00e8s social. Toute personne du secteur \u00e0 but non lucratif vous dira jusqu’\u00e0 quel point la situation est urgente pour les personnes marginalis\u00e9es partout dans le monde. Les B Corp reconnaissent que les besoins sociaux sont r\u00e9els et d\u00e9cident d’\u00eatre des entreprises lucratives qui cr\u00e9ent de la valeur sociale et r\u00e9duisent leur impact sur l’environnement. Le processus de certification B Corp est rigoureux et oblige les entreprises \u00e0 penser et \u00e0 agir autrement en termes de diversit\u00e9, d’accessibilit\u00e9 et de soci\u00e9t\u00e9. L\u2019id\u00e9e que les entreprises priv\u00e9es devraient avoir elles aussi une communaut\u00e9 de d\u00e9cideurs engag\u00e9s dans le changement social est tout \u00e0 fait sens\u00e9e. Le principal objectif de Phil est de se donner plus de moyens pour soutenir la mission des OBNL et des entreprises sociales. Gr\u00e2ce \u00e0 notre perspective unique sur le fonctionnement interne de plusieurs OBNL, fondations et institutions canadiennes nous pouvons affirmer que le secteur \u00e0 but non lucratif est pr\u00eat pour le changement. Alors que la crise climatique nous force \u00e0 prendre nos responsabilit\u00e9s face aux ressources limit\u00e9es de notre plan\u00e8te, le besoin croissant de transparence dans le secteur des OBNL devrait nous forcer \u00e0 faire de m\u00eame avec les ressources limit\u00e9es de notre secteur. Cette r\u00e9alit\u00e9 devrait encourager le secteur des OBNL \u00e0 examiner la fa\u00e7on dont il choisit ses fournisseurs, ses prestataires de services et \u00e9tablit ses processus internes. Le choix de vos partenaires d’affaires est important. C’est aussi en partie sur ce socle que repose l’\u00e9thique B Corp : pour certifier, il est n\u00e9cessaire d’\u00e9valuer l’impact de vos d\u00e9cisions sur les employ\u00e9s, les clients, les fournisseurs, la communaut\u00e9 et l’environnement. Il s’agit d’en \u00eatre conscient et de faire des choix qui soutiennent votre mission sociale. Prendre des d\u00e9cisions \u00e0 caract\u00e8re durable est simplement un prolongement de l\u2019engagement pour le bien commun que partagent la plupart des organismes du secteur social. Cela montre comment vous allouez l\u2019argent de vos donateurs pour r\u00e9aliser votre mission. Les entreprises B Corp ont aussi des missions sociales ou environnementales et partagent les m\u00eames valeurs fondamentales que les OBNL. Bien qu’il y ait relativement peu d’entreprises canadiennes qui ont fait le choix d’entamer le processus de certification \u00e9tabli par le B Lab, l\u2019organisme qui certifie les entreprises B Corp, il est int\u00e9ressant d\u2019en consulter la liste. L’heure de faire des choix a sonn\u00e9. Le secteur \u00e0 but non lucratif devrait non seulement s’int\u00e9resser \u00e0 ses fournisseurs et \u00e0 ses prestataires de service, mais \u00e9galement aux conditions de travail de ses employ\u00e9s, de la fa\u00e7on dont ils disposent de leurs marchandises et comment cela impacte l’environnement. Bref d’avoir une meilleure vue d’ensemble. Il ne s’agit pas seulement d’\u00e9valuer \u00e0 l\u2019externe l’impact de vos programmes sur les personnes aid\u00e9es, mais de tourner votre regard vers les op\u00e9rations et les structures internes pour en \u00e9valuer l\u2019impact. Puisque la barre est continuellement rehauss\u00e9e pour les B Corp qui entreprennent leur processus de recertification tous les trois ans, ces entreprises doivent r\u00e9examiner leurs processus de fond en comble pour r\u00e9ussir \u00e0 faire le bien encore mieux. Le secteur charitable peut prendre des mesures pour avoir un plus grand impact social. Par exemple, en examinant ses fournisseurs et ses partenaires du secteur priv\u00e9, les OBNL peuvent identifier d’autres organisations qui sont engag\u00e9es dans le changement. Devenir une entreprise B Corp a \u00e9t\u00e9 la meilleure d\u00e9cision strat\u00e9gique que Phil n\u2019ait jamais prise en ce sens que cela lui a permis de confirmer des pratiques intuitives. Nous avons aim\u00e9 nous mettre au d\u00e9fi et nous inspirer des autres pour faire les choses diff\u00e9remment et pour cr\u00e9er de la valeur sociale durable. Nous croyons \u00e0 la r\u00e8gle du 3,5 % qui dit qu\u2019une petite minorit\u00e9 suffit \u00e0 changer le monde. Qu’il s’agisse d’activisme non violent ou d’action communautaire pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me local, les choix que nous faisons et l’attachement \u00e0 ces choix am\u00e8nent des changements durables. Mars est le mois des entreprises B Corp et il n’y a plus d’excuse au statu quo. Si nous utilisons collectivement les outils mis \u00e0 notre disposition pour faire des choix reposant sur un ensemble de valeurs communes, le changement surviendra. 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