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Reconnues par le magazine Forbes, un groupe de femmes entrepreneures B Corp souhaitent un changement radical du leadership des dirigeants<\/span><\/p>\n Montr\u00e9al, le 9 mars 2021 \u2013 Ce n\u2019est plus secret, la pand\u00e9mie a compl\u00e8tement boulevers\u00e9 les mod\u00e8les d\u2019affaires et les habitudes de consommation \u00e0 travers la plan\u00e8te. Et si ce que nous vivons \u00e9tait l\u2019occasion de revoir les styles de gestion des entrepreneurs et les valeurs sur lesquelles s\u2019appuient les organisations? Et si le \u00ab normal \u00bb d\u2019avant \u00e9tait justement le probl\u00e8me? Le collectif WeTheChange constitu\u00e9 de nombreuses entrepreneures canadiennes veut prendre position et se faire entendre.<\/span><\/p>\n En f\u00e9vrier dernier, <\/span>WeTheChange rayonnait dans le magazine Forbes<\/span><\/a> et mettait en vedette ces femmes d\u2019exception provenant des quatre coins du globe. Leur objectif, cette ann\u00e9e, est d\u2019utiliser les bouleversements caus\u00e9s par la pand\u00e9mie comme un levier de changement social.<\/span><\/p>\n Le collectif f\u00e9minin a d\u2019ailleurs r\u00e9fl\u00e9chi et pos\u00e9 des actions concr\u00e8tes au sein du mouvement Black Lives Matter ou encore pour faire entendre leur voix en plein c\u0153ur de la campagne \u00e9lectorale am\u00e9ricaine. \u00ab Nous croyons que les entreprises dont la mission est strictement centr\u00e9e sur le profit sont l\u2019une des causes de nombreux \u00e9checs sociaux. Les dirigeants doivent d\u00e9sormais agir comme un vecteur de changement social. La confiance envers eux s\u2019est ternie et nous souhaitons en appeler \u00e0 un style de leadership radicalement ax\u00e9 sur leur impact social \u00bb, d\u00e9clare Kim Fuller, pr\u00e9sidente et fondatrice de Phil, une agence conseil sp\u00e9cialis\u00e9e en philanthropie.<\/span><\/p>\n L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le cabinet Edelman pr\u00e9sentait son \u00ab barom\u00e8tre de confiance \u00bb annuel du public envers les marques et les employeurs. Force est de constater que la confiance des parties prenantes envers les chefs d\u2019entreprises est nettement proportionnelle \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 provoquer un changement social au-del\u00e0 des fronti\u00e8res \u00e9tablies ou de leur strict \u00ab cadre d\u2019affaires \u00bb. WeTheChange, compos\u00e9 de plus de 200 entrepreneures \u00e0 travers la plan\u00e8te, a d\u00e9finitivement l\u2019intention de profiter de ces bouleversements d\u2019affaires pour imposer une nouvelle fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir le leadership entrepreneurial. En mai 2019, ces derni\u00e8res signaient la \u00ab WeTheChange Declaration \u00bb qui faisait un pas clair dans cette direction en adh\u00e9rant \u00e0 de nombreux principes sociaux dont le monde a bien besoin.<\/span><\/p>\n Fond\u00e9 aux \u00c9tats-Unis en 2018, ce collectif de femmes d\u2019affaires s\u2019est construit sur trois piliers fondateurs : Promouvoir l\u2019activisme social au sein de leurs organisations, investir \u00e0 la fois son c\u0153ur et sa t\u00eate dans la prise de d\u00e9cision et provoquer radicalement l\u2019inclusion sociale. \u00ab Nos entreprises sont une force pour concilier le changement social, environnemental et le profit. Ensemble, nous visons rallier un maximum d\u2019entrepreneures \u00e0 la table de r\u00e9flexion et, ainsi, changer le monde \u00bb, dit Kim Fuller, fi\u00e8rement.<\/span><\/p>\n Cliquez ici pour tout savoir sur le collectif WeTheChange<\/span><\/a> et conna\u00eetre <\/span>une entrepreneure qu\u00e9b\u00e9coise<\/span><\/a> qui veut provoquer le changement.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Reconnues par le magazine Forbes, un groupe de femmes entrepreneures B Corp souhaitent un changement radical du leadership des dirigeants Montr\u00e9al, le 9 mars 2021 \u2013 Ce n\u2019est plus secret, la pand\u00e9mie a compl\u00e8tement boulevers\u00e9 les mod\u00e8les d\u2019affaires et les habitudes de consommation \u00e0 travers la plan\u00e8te. Et si ce que nous vivons \u00e9tait l\u2019occasion de revoir les styles de gestion des entrepreneurs et les valeurs sur lesquelles s\u2019appuient les organisations? Et si le \u00ab normal \u00bb d\u2019avant \u00e9tait justement le probl\u00e8me? Le collectif WeTheChange constitu\u00e9 de nombreuses entrepreneures canadiennes veut prendre position et se faire entendre. En f\u00e9vrier dernier, WeTheChange rayonnait dans le magazine Forbes et mettait en vedette ces femmes d\u2019exception provenant des quatre coins du globe. Leur objectif, cette ann\u00e9e, est d\u2019utiliser les bouleversements caus\u00e9s par la pand\u00e9mie comme un levier de changement social. Le collectif f\u00e9minin a d\u2019ailleurs r\u00e9fl\u00e9chi et pos\u00e9 des actions concr\u00e8tes au sein du mouvement Black Lives Matter ou encore pour faire entendre leur voix en plein c\u0153ur de la campagne \u00e9lectorale am\u00e9ricaine. \u00ab Nous croyons que les entreprises dont la mission est strictement centr\u00e9e sur le profit sont l\u2019une des causes de nombreux \u00e9checs sociaux. Les dirigeants doivent d\u00e9sormais agir comme un vecteur de changement social. La confiance envers eux s\u2019est ternie et nous souhaitons en appeler \u00e0 un style de leadership radicalement ax\u00e9 sur leur impact social \u00bb, d\u00e9clare Kim Fuller, pr\u00e9sidente et fondatrice de Phil, une agence conseil sp\u00e9cialis\u00e9e en philanthropie. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le cabinet Edelman pr\u00e9sentait son \u00ab barom\u00e8tre de confiance \u00bb annuel du public envers les marques et les employeurs. Force est de constater que la confiance des parties prenantes envers les chefs d\u2019entreprises est nettement proportionnelle \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 provoquer un changement social au-del\u00e0 des fronti\u00e8res \u00e9tablies ou de leur strict \u00ab cadre d\u2019affaires \u00bb. WeTheChange, compos\u00e9 de plus de 200 entrepreneures \u00e0 travers la plan\u00e8te, a d\u00e9finitivement l\u2019intention de profiter de ces bouleversements d\u2019affaires pour imposer une nouvelle fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir le leadership entrepreneurial. En mai 2019, ces derni\u00e8res signaient la \u00ab WeTheChange Declaration \u00bb qui faisait un pas clair dans cette direction en adh\u00e9rant \u00e0 de nombreux principes sociaux dont le monde a bien besoin. WeTheChange : S\u2019engager vers un nouveau mod\u00e8le Fond\u00e9 aux \u00c9tats-Unis en 2018, ce collectif de femmes d\u2019affaires s\u2019est construit sur trois piliers fondateurs : Promouvoir l\u2019activisme social au sein de leurs organisations, investir \u00e0 la fois son c\u0153ur et sa t\u00eate dans la prise de d\u00e9cision et provoquer radicalement l\u2019inclusion sociale. \u00ab Nos entreprises sont une force pour concilier le changement social, environnemental et le profit. Ensemble, nous visons rallier un maximum d\u2019entrepreneures \u00e0 la table de r\u00e9flexion et, ainsi, changer le monde \u00bb, dit Kim Fuller, fi\u00e8rement. 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