{"id":55502,"date":"2021-11-26T17:02:00","date_gmt":"2021-11-26T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/phil.ca\/?p=55502"},"modified":"2021-11-29T15:52:47","modified_gmt":"2021-11-29T15:52:47","slug":"donner-le-meilleur-de-soi-meme-ne-suffit-plus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phil.ca\/fr\/donner-le-meilleur-de-soi-meme-ne-suffit-plus\/","title":{"rendered":"Donner le meilleur de soi-m\u00eame ne suffit plus"},"content":{"rendered":"

Que la transformation radicale commence!<\/h2>\n

Phil a eu 22 ans cette ann\u00e9e! Comme beaucoup de jeunes de 22 ans, nous ressentons une certaine fiert\u00e9 en pensant \u00e0 ce que nous sommes devenus. \u00catre une entreprise B Corp certifi\u00e9e, men\u00e9e par une majorit\u00e9 de femmes et dont la mission est d\u2019am\u00e9liorer l\u2019impact des organisations \u00e0 but non lucratif n\u2019est pas une mince affaire. Notre long\u00e9vit\u00e9 est due en partie au microcosme des acteurs de changement dont nous faisons partie. Nous choisissons un chemin moins fr\u00e9quent\u00e9, o\u00f9 les gens passent avant les profits; nous nous effor\u00e7ons d\u2019avoir un impact r\u00e9el plut\u00f4t que de chercher des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9ph\u00e9m\u00e8res; nous construisons ensemble un monde meilleur.<\/p>\n

Une transformation radicale pour faire face aux d\u00e9fis actuels du monde est urgente.<\/strong> Si une pand\u00e9mie, une crise climatique ou une famine ne suffisent pas \u00e0 vous engager dans le combat, ajoutez le f\u00e9minicide, la pauvret\u00e9 et la guerre pour mettre en perspective la gravit\u00e9 des d\u00e9fis que nous avons \u00e0 relever.<\/p>\n

Les organismes \u00e0 but non lucratif et les entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale ont un r\u00f4le \u00e9norme \u00e0 jouer dans l\u2019action collective n\u00e9cessaire pour rendre le monde plus vivable pour tous. Les bonnes intentions et les gestes symboliques ne suffisent plus, nous devons en faire plus. Comme petite entreprise, nous n\u2019avions auparavant aucun moyen de mesurer pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019impact de nos actions ou de savoir exactement o\u00f9 nous devions nous am\u00e9liorer au-del\u00e0 de ce que pouvaient nous dire les m\u00e9thodes traditionnelles.<\/p>\n

Il nous manquait un processus fiable pour \u00e9valuer nos actions par rapport aux objectifs plus grands de notre plan\u00e8te. Apr\u00e8s des mois de recherche sur les meilleures pratiques, nous avons conclu qu\u2019il n\u2019existe pas de m\u00e9thodologie unique et uniforme pour mesurer les progr\u00e8s \u00e0 travers le prisme des 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) des Nations Unies pour 2030 et pour en rendre compte. Nous avons donc con\u00e7u un processus sur mesure pour le secteur social nous permettant d\u2019\u00e9valuer et de pr\u00e9senter notre impact, en gardant \u00e0 l\u2019esprit que si chaque organisation s\u2019attaquait \u00e0 la liste de t\u00e2ches plan\u00e9taire, nous pourrions cr\u00e9er une v\u00e9ritable synergie dans le secteur social.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quel genre d\u2019impact avons-nous eu jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent?<\/h2>\n

\"\" \u00a0 \"\".\u00a0 \"\".\u00a0 \"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Design inclusif et accessible<\/strong>
\nNous travaillons \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de principes qui refl\u00e8tent toute la diversit\u00e9 humaine dans nos produits et services plut\u00f4t que d\u2019offrir un mod\u00e8le unique. En \u00e9laborant des lignes directrices et des fiches-conseils pour nos \u00e9quipes de production et de marketing, nous prenons des mesures pour transformer nos processus afin d\u2019inclure des personnes ayant des capacit\u00e9s diff\u00e9rentes. Notre prochaine action consiste \u00e0 conduire un examen de notre site Web et d\u2019autres outils de marketing afin de nous assurer qu\u2019ils respectent les principes de la conception inclusive et accessible.<\/p>\n

5 % des b\u00e9n\u00e9fices nets revers\u00e9s \u00e0 nos communaut\u00e9s<\/strong>
\nIl y a tellement d\u2019organisations extraordinaires \u00e0 soutenir! Nous croyons qu\u2019il faut appuyer les efforts men\u00e9s par les personnes les plus touch\u00e9es par l\u2019injustice en dirigeant des ressources vers le changement social. C\u2019est pourquoi nous avons compil\u00e9 une liste d\u2019organisations situ\u00e9es dans des communaut\u00e9s locales mal desservies et sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans le but de les aider. \u00c0 la fin de notre exercice, nous d\u00e9ciderons en \u00e9quipe o\u00f9 redonner 5 % des b\u00e9n\u00e9fices nets de Phil.<\/p>\n

Bien-\u00eatre des employ\u00e9s<\/strong>
\nNous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous concentrer sur le bien-\u00eatre global des individus, en tant que personnes enti\u00e8res, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 titre de simples employ\u00e9s chez Phil. Par exemple, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 offrir aux membres du personnel une allocation de bien-\u00eatre qu\u2019ils peuvent utiliser \u00e0 leur discr\u00e9tion pour tout ce qui am\u00e9liore leur sant\u00e9 et leur bonheur. En \u00e9quipe, nous avons aussi particip\u00e9 \u00e0 des s\u00e9ances de r\u00e9flexion sur l\u2019augmentation de l\u2019empathie en milieu de travail.<\/p>\n

Durabilit\u00e9 du bureau \u00e0 domicile<\/strong>
\nAu d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, nous sommes pass\u00e9s au travail \u00e0 distance, mais cela n\u2019a pas diminu\u00e9 notre engagement \u00e0 faire face \u00e0 la crise climatique. Nous poursuivons notre apprentissage en identifiant les bonnes pratiques et les fournisseurs respectueux de l\u2019environnement autant pour le bureau \u00e0 domicile qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. Le changement commence par une meilleure compr\u00e9hension des enjeux et des actions que nous pouvons entreprendre individuellement et collectivement.<\/p>\n

L\u2019\u00e9laboration de notre strat\u00e9gie d\u2019impact nous a donn\u00e9 un plan d\u2019action pour faire notre part en tant que petite organisation dans la cr\u00e9ation d\u2019un avenir respectueux de l\u2019environnement, socialement juste et \u00e9conomiquement inclusif pour tous.<\/strong> Nous avons pr\u00e9par\u00e9 le terrain pour nous aligner sur l\u2019Agenda 2030 du d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU parce que nous voulons d\u00e9montrer<\/strong> et am\u00e9liorer<\/strong> notre impact.<\/p>\n

J\u2019esp\u00e8re que vous vous joindrez \u00e0 nous pour fixer des objectifs clairs et \u00e9valuer les r\u00e9sultats sur une base r\u00e9guli\u00e8re afin de montrer les progr\u00e8s r\u00e9els que nous r\u00e9alisions dans notre secteur. Commencez \u00e0 en parler d\u00e8s aujourd\u2019hui. Nous vous encourageons \u00e0 partager ce message avec votre direction, votre conseil d\u2019administration, votre PDG, votre gestionnaire, vos coll\u00e8gues ou vos amis. Nous vous mettons au d\u00e9fi de vous joindre \u00e0 nous dans cet effort collectif!<\/p>\n

Consultez la strat\u00e9gie d\u2019impact de Phil<\/a><\/strong> et laissez-vous inspirer!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Que la transformation radicale commence! Phil a eu 22 ans cette ann\u00e9e! Comme beaucoup de jeunes de 22 ans, nous ressentons une certaine fiert\u00e9 en pensant \u00e0 ce que nous sommes devenus. \u00catre une entreprise B Corp certifi\u00e9e, men\u00e9e par une majorit\u00e9 de femmes et dont la mission est d\u2019am\u00e9liorer l\u2019impact des organisations \u00e0 but non lucratif n\u2019est pas une mince affaire. Notre long\u00e9vit\u00e9 est due en partie au microcosme des acteurs de changement dont nous faisons partie. Nous choisissons un chemin moins fr\u00e9quent\u00e9, o\u00f9 les gens passent avant les profits; nous nous effor\u00e7ons d\u2019avoir un impact r\u00e9el plut\u00f4t que de chercher des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9ph\u00e9m\u00e8res; nous construisons ensemble un monde meilleur. Une transformation radicale pour faire face aux d\u00e9fis actuels du monde est urgente. Si une pand\u00e9mie, une crise climatique ou une famine ne suffisent pas \u00e0 vous engager dans le combat, ajoutez le f\u00e9minicide, la pauvret\u00e9 et la guerre pour mettre en perspective la gravit\u00e9 des d\u00e9fis que nous avons \u00e0 relever. Les organismes \u00e0 but non lucratif et les entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale ont un r\u00f4le \u00e9norme \u00e0 jouer dans l\u2019action collective n\u00e9cessaire pour rendre le monde plus vivable pour tous. Les bonnes intentions et les gestes symboliques ne suffisent plus, nous devons en faire plus. Comme petite entreprise, nous n\u2019avions auparavant aucun moyen de mesurer pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019impact de nos actions ou de savoir exactement o\u00f9 nous devions nous am\u00e9liorer au-del\u00e0 de ce que pouvaient nous dire les m\u00e9thodes traditionnelles. Il nous manquait un processus fiable pour \u00e9valuer nos actions par rapport aux objectifs plus grands de notre plan\u00e8te. Apr\u00e8s des mois de recherche sur les meilleures pratiques, nous avons conclu qu\u2019il n\u2019existe pas de m\u00e9thodologie unique et uniforme pour mesurer les progr\u00e8s \u00e0 travers le prisme des 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) des Nations Unies pour 2030 et pour en rendre compte. Nous avons donc con\u00e7u un processus sur mesure pour le secteur social nous permettant d\u2019\u00e9valuer et de pr\u00e9senter notre impact, en gardant \u00e0 l\u2019esprit que si chaque organisation s\u2019attaquait \u00e0 la liste de t\u00e2ches plan\u00e9taire, nous pourrions cr\u00e9er une v\u00e9ritable synergie dans le secteur social.   Quel genre d\u2019impact avons-nous eu jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent? \u00a0 .\u00a0 .\u00a0   Design inclusif et accessible Nous travaillons \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de principes qui refl\u00e8tent toute la diversit\u00e9 humaine dans nos produits et services plut\u00f4t que d\u2019offrir un mod\u00e8le unique. En \u00e9laborant des lignes directrices et des fiches-conseils pour nos \u00e9quipes de production et de marketing, nous prenons des mesures pour transformer nos processus afin d\u2019inclure des personnes ayant des capacit\u00e9s diff\u00e9rentes. Notre prochaine action consiste \u00e0 conduire un examen de notre site Web et d\u2019autres outils de marketing afin de nous assurer qu\u2019ils respectent les principes de la conception inclusive et accessible. 5 % des b\u00e9n\u00e9fices nets revers\u00e9s \u00e0 nos communaut\u00e9s Il y a tellement d\u2019organisations extraordinaires \u00e0 soutenir! Nous croyons qu\u2019il faut appuyer les efforts men\u00e9s par les personnes les plus touch\u00e9es par l\u2019injustice en dirigeant des ressources vers le changement social. C\u2019est pourquoi nous avons compil\u00e9 une liste d\u2019organisations situ\u00e9es dans des communaut\u00e9s locales mal desservies et sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans le but de les aider. \u00c0 la fin de notre exercice, nous d\u00e9ciderons en \u00e9quipe o\u00f9 redonner 5 % des b\u00e9n\u00e9fices nets de Phil. Bien-\u00eatre des employ\u00e9s Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous concentrer sur le bien-\u00eatre global des individus, en tant que personnes enti\u00e8res, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 titre de simples employ\u00e9s chez Phil. Par exemple, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 offrir aux membres du personnel une allocation de bien-\u00eatre qu\u2019ils peuvent utiliser \u00e0 leur discr\u00e9tion pour tout ce qui am\u00e9liore leur sant\u00e9 et leur bonheur. En \u00e9quipe, nous avons aussi particip\u00e9 \u00e0 des s\u00e9ances de r\u00e9flexion sur l\u2019augmentation de l\u2019empathie en milieu de travail. Durabilit\u00e9 du bureau \u00e0 domicile Au d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, nous sommes pass\u00e9s au travail \u00e0 distance, mais cela n\u2019a pas diminu\u00e9 notre engagement \u00e0 faire face \u00e0 la crise climatique. Nous poursuivons notre apprentissage en identifiant les bonnes pratiques et les fournisseurs respectueux de l\u2019environnement autant pour le bureau \u00e0 domicile qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. Le changement commence par une meilleure compr\u00e9hension des enjeux et des actions que nous pouvons entreprendre individuellement et collectivement. L\u2019\u00e9laboration de notre strat\u00e9gie d\u2019impact nous a donn\u00e9 un plan d\u2019action pour faire notre part en tant que petite organisation dans la cr\u00e9ation d\u2019un avenir respectueux de l\u2019environnement, socialement juste et \u00e9conomiquement inclusif pour tous. Nous avons pr\u00e9par\u00e9 le terrain pour nous aligner sur l\u2019Agenda 2030 du d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU parce que nous voulons d\u00e9montrer et am\u00e9liorer notre impact. J\u2019esp\u00e8re que vous vous joindrez \u00e0 nous pour fixer des objectifs clairs et \u00e9valuer les r\u00e9sultats sur une base r\u00e9guli\u00e8re afin de montrer les progr\u00e8s r\u00e9els que nous r\u00e9alisions dans notre secteur. Commencez \u00e0 en parler d\u00e8s aujourd\u2019hui. Nous vous encourageons \u00e0 partager ce message avec votre direction, votre conseil d\u2019administration, votre PDG, votre gestionnaire, vos coll\u00e8gues ou vos amis. Nous vous mettons au d\u00e9fi de vous joindre \u00e0 nous dans cet effort collectif! 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