{"id":62397,"date":"2024-11-08T20:07:06","date_gmt":"2024-11-08T20:07:06","guid":{"rendered":"https:\/\/phil.ca\/?p=62397"},"modified":"2024-11-13T15:45:18","modified_gmt":"2024-11-13T15:45:18","slug":"witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phil.ca\/fr\/witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits\/","title":{"rendered":"T\u00e9moigner de l\u2019engagement in\u00e9branlable des OBNL"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.23.1″ da_disable_devices=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb da_is_popup=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_exit_intent=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_close=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_alt_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_dark_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_not_modal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_is_singular=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_with_loader=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_shadow=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb2_3,1_3″ make_equal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||31px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb header_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ header_font_size=\u00a0\u00bb43px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||3px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

R\u00e9flexions sur 25 ans dans le milieu communautaire<\/b><\/h1>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _dynamic_attributes=\u00a0\u00bblink_option_url\u00a0\u00bb _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|300|on||||||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-23px||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bb@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjYxNDg1In19@\u00a0\u00bb link_option_url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Par Kim Fuller, Fondatrice et PDG<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/wp-content\/uploads\/phil-25-confettis-centered.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbphil 25 confettis centered\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb align_tablet=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb align_phone=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb align_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb66%\u00a0\u00bb module_alignment=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb17px||17px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text quote_border_color=\u00a0\u00bb#007934″ admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on|||#007934|\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ header_3_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||1px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Vous souvenez-vous de l\u2019\u00e9poque o\u00f9 notre travail \u00e9tait saisonnier\u2009? <\/strong>Aujourd\u2019hui, les organismes \u00e0 but non lucratif (OBNL) n\u2019arr\u00eatent jamais\u00a0: courriels, r\u00e9seaux sociaux, sites web, publipostages, \u00e9v\u00e9nements, rapports aux donateurs, recrutement, gestion de crise, r\u00e9unions du conseil d\u2019administration, r\u00e9daction de demandes de subventions\u2026 et la liste continue.\u00a0 Tout le monde est \u00e0 bout de souffle alors que la demande de services d\u00e9passe largement notre capacit\u00e9 \u00e0 y r\u00e9pondre.<\/span><\/p>\n

Au Canada, la demande de services aupr\u00e8s des OBNL a consid\u00e9rablement augment\u00e9 au cours des 25\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es\u2009; une personne sur cinq utilise maintenant ces services pour combler des besoins essentiels. Pourtant, alors que la demande explose, le nombre de donatrices et de donateurs uniques diminue chaque ann\u00e9e. Plus de la moiti\u00e9 des organisations se disent incapable de r\u00e9pondre \u00e0 la demande actuelle, ce qui les oblige \u00e0 en faire toujours plus avec toujours moins.<\/span><\/p>\n

En tant qu\u2019optimiste ind\u00e9fectible<\/a> \u0153uvrant dans le secteur depuis 1999, j\u2019appr\u00e9hendais secr\u00e8tement d\u2019\u00e9crire cet article \u2014 surtout en ce contexte rempli de d\u00e9fis \u2014 et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 tout ce que j\u2019ai appris en mati\u00e8re de dons, de b\u00e9n\u00e9volat, de technologie et de professionnalisation. Mais c\u2019est aussi l\u2019occasion de faire le point sur ce qui a bien fonctionn\u00e9 et ce qui reste encore \u00e0 accomplir.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_5,1_5,1_5,1_5,1_5″ disabled_on=\u00a0\u00bbon|on|off\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb14px|25px|7px|25px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px|-20px|3px|-21px|false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|0px||0px|false|false\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/fr\/witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits\/#not-for-profit\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Professionnalisation croissante<\/b><\/h5>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||4px|||\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/fr\/witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits\/#digital-transformation\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Transformation num\u00e9rique<\/b><\/h5>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||4px|||\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/fr\/witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits\/#the-new-volunteering\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9volat\u00a02.0<\/b><\/h5>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb|0px|0px|0px|false|false\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/fr\/witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits\/#donor-dynamics-in-flux\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Dynamique changeante des dons<\/b><\/h5>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||4px|||\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/fr\/witnessing-the-unwavering-commitment-of-not-for-profits\/#cause-for-celebration\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Les retomb\u00e9es du secteur<\/b><\/h5>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_id=\u00a0\u00bbnot-for-profit\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb4px||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.23.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text quote_border_weight=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb quote_border_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on|||#007934|\u00a0\u00bb link_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ header_5_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ custom_padding=\u00a0\u00bb22px||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Professionnalisation croissante du secteur \u00e0 but non lucratif<\/b><\/h2>\n

Depuis 25\u00a0ans, le secteur \u00e0 but non lucratif au Canada s\u2019est largement <\/span>professionnalis\u00e9<\/span> sous l\u2019effet de facteurs comme la demande accrue d\u2019imputabilit\u00e9, le besoin de financement durable et l\u2019importance croissante de l\u2019efficacit\u00e9 organisationnelle.<\/span><\/p>\n

Des changements r\u00e9glementaires, comme la <\/span>Loi canadienne sur les organisations \u00e0 but non lucratif<\/span><\/i> de 2011, ont apport\u00e9 des <\/span>lignes directrices plus claires<\/span><\/a> en gouvernance et en reddition de comptes financiers. D\u2019autres nouvelles r\u00e9glementations et exigences en mati\u00e8re de rapports ont vu le jour, ce qui a permis d\u2019am\u00e9liorer la transparence et la responsabilisation. <\/span><\/p>\n

Le renforcement des capacit\u00e9s a pris une importance grandissante ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les associations et les programmes offrant des formations, des ressources et des occasions de r\u00e9seautage ont permis aux organisations de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences essentielles en gestion, en collecte de fonds et en planification strat\u00e9gique. Cependant, l\u2019appui du gouvernement et des autres bailleurs de fonds demeure insuffisant. Le financement des programmes et des services ne suffira pas \u00e0 long terme si les organisations sont incapables d\u2019investir afin de d\u00e9velopper leur personnel, leurs infrastructures et leur marketing.<\/span><\/p>\n

Heureusement, l\u2019essor des entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale et la diversification des sources de financement, comme les partenariats d\u2019affaires et l\u2019investissement d\u2019impact, offrent de nouvelles fa\u00e7ons de travailler et incitent les OBNL \u00e0 adopter des pratiques inspir\u00e9es du milieu des affaires, renfor\u00e7ant ainsi leur viabilit\u00e9 financi\u00e8re. Je pense \u00e0 nos clients qui g\u00e8rent des refuges et qui exploitent d\u00e9sormais des friperies, des caf\u00e9s et des jardins communautaires, non seulement pour assurer leur autonomie financi\u00e8re, mais aussi pour renforcer leurs liens avec la communaut\u00e9. <\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb22px|18px|10px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text quote_border_weight=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb quote_border_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on|||#007934|\u00a0\u00bb link_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ header_5_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ custom_padding=\u00a0\u00bb4px||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

J\u2019ai observ\u00e9 une hausse de l\u2019apprentissage par les pairs et de la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s entre gens du secteur \u00e0 but non lucratif, gr\u00e2ce \u00e0 des groupes comme l\u2019Association of Fundraising Professionals (AFP) qui ont encourag\u00e9 le d\u00e9veloppement de normes professionnelles et de pratiques \u00e9thiques. Cependant, une \u00e9tude r\u00e9cente aupr\u00e8s des cadres de notre r\u00e9seau<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 leur besoin d\u2019un soutien allant au-del\u00e0 de ce qui est actuellement offert (ou accessible financi\u00e8rement). Ceci m\u2019a inspir\u00e9e \u00e0 d\u00e9marrer un groupe de soutien par les pairs pour les dirigeantes et les dirigeants de ce secteur.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/wp-content\/uploads\/Screenshot-2024-11-08-at-4.02.19\u202fPM.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbScreenshot 2024-11-08 at 4.02.19\u202fPM\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb35%\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||2px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Besoin de soutien par les pairs<\/b><\/span><\/h4>\n

Plus de 70 % des directeurs ex\u00e9cutifs qui ont r\u00e9pondu \u00e0 notre enqu\u00eate ont indiqu\u00e9 qu’un groupe de soutien par les pairs serait utile ou tr\u00e8s utile, 26 % d’entre eux estimant qu’il serait \u00ab tr\u00e8s utile \u00bb.<\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb7px|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text quote_border_weight=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb quote_border_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on|||#007934|\u00a0\u00bb link_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0091B3″ header_5_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ custom_padding=\u00a0\u00bb22px||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Autre grand changement depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es\u00a02000\u00a0: de plus en plus de donateurs, de donatrices et de bailleurs de fonds souhaitent des preuves que leur argent est bien utilis\u00e9, ce qui pousse les organismes \u00e0 d\u00e9finir et mesurer leurs r\u00e9sultats et \u00e0 d\u00e9montrer leurs <\/span>retomb\u00e9es<\/span>. Les OBNL utilisent de plus en plus des analyses de donn\u00e9es et des indicateurs de performance pour d\u00e9montrer leur efficacit\u00e9, ce qui s\u2019av\u00e8re essentiel pour attirer et maintenir les financements.\u00a0<\/span><\/p>\n

Phil a toujours encourag\u00e9 les collaborations et les partenariats, reconnaissant que les efforts collectifs peuvent g\u00e9n\u00e9rer des retomb\u00e9es encore plus grandes. Au cours des 25\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es, le secteur a mis en commun davantage de ressources et de connaissances, et des <\/span>fusions d\u2019organisations<\/span><\/a> ont permis d\u2019aborder des enjeux sociaux complexes.<\/span><\/p>\n

Lentement mais s\u00fbrement (et pas assez, \u00e0 mon avis), le secteur s\u2019est fait entendre pour r\u00e9clamer des changements de politique et pour sensibiliser le public \u00e0 des d\u00e9fis sociaux essentiels. La visibilit\u00e9 et la cr\u00e9dibilit\u00e9 des OBNL se sont ainsi renforc\u00e9es dans la soci\u00e9t\u00e9 canadienne.<\/span><\/p>\n

Alors que de plus en plus de gens du secteur priv\u00e9 cherchent \u00e0 donner un sens \u00e0 leur carri\u00e8re et que ceux et celles de milieux non commerciaux recherchent une meilleure \u00e9quit\u00e9 salariale et des conditions de travail justes, j\u2019ai constat\u00e9 une \u00e9volution vers une main-d\u2019\u0153uvre plus professionnelle, avec un accent accru sur l\u2019embauche de personnel qualifi\u00e9 et le d\u00e9veloppement professionnel continu.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbdigital-transformation\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Dans l\u2019ensemble, la professionnalisation du secteur \u00e0 but non lucratif canadien a permis d\u2019am\u00e9liorer la gouvernance, de renforcer l\u2019imputabilit\u00e9 et d\u2019accro\u00eetre la capacit\u00e9 \u00e0 relever les d\u00e9fis soci\u00e9taux. Alors que le secteur continue d\u2019\u00e9voluer, il est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis constants, notamment celui de s\u2019adapter aux avanc\u00e9es technologiques et de r\u00e9pondre aux besoins d\u2019une population diversifi\u00e9e. Il faut encore que les bailleurs de fonds reconnaissent que les budgets r\u00e9duits placent les organisations dans une situation d\u00e9savantageuse, tandis que les donatrices et les donateurs uniques doivent reconna\u00eetre l\u2019importance du <\/span>financement des frais g\u00e9n\u00e9raux<\/span><\/a>. Bien r\u00e9mun\u00e9rer son personnel et payer les comptes ne sont pas des luxes, mais le strict minimum pour qu\u2019un organisme fonctionne efficacement.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb741.3px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb32px||8px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Tirer parti de la collaboration et de la transformation num\u00e9rique<\/b><\/h2>\n

En 2023, j\u2019ai r\u00e9dig\u00e9 un article pour <\/span>Transformation sociale<\/span><\/a>, un collectif de femmes leaders du secteur \u00e0 but non lucratif ayant cr\u00e9\u00e9 une ressource pour les leaders actuels et futurs, couvrant divers sujets li\u00e9s \u00e0 la transformation du milieu social au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/span><\/p>\n

Mon article abordait comment la transformation num\u00e9rique red\u00e9finit le secteur \u00e0 but non lucratif<\/span><\/a>, en mettant en lumi\u00e8re le passage aux dons en ligne, l\u2019accroissement de la transparence et de l\u2019imputabilit\u00e9, ainsi que l\u2019utilisation des <\/span>technologies<\/span> pour optimiser la collecte de fonds et l\u2019\u00e9valuation des retomb\u00e9es. Il d\u00e9montre l\u2019influence croissante des r\u00e9seaux sociaux dans l\u2019engagement des donateurs et des donatrices, la transition des relations transactionnelles vers des relations transformationnelles, ainsi que l\u2019importance de s\u2019adapter aux nouvelles technologies pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et les r\u00e9sultats.\u00a0<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbthe-new-volunteering\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Je suis convaincue qu\u2019il est essentiel pour les OBNL de ma\u00eetriser les outils num\u00e9riques pour prosp\u00e9rer et demeurer pertinents dans notre monde qui \u00e9volue rapidement \u2014 j\u2019ai d\u2019ailleurs consacr\u00e9 la majeure partie de ma carri\u00e8re \u00e0 aider les organismes<\/a> \u00e0 y parvenir.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/wp-content\/uploads\/transformation-sociale-digital-kim.png\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbRobot hand reaching out to a butterfly and text.\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbtransformation-sociale-digital-kim\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/socialtransformation.ca\/digital-transformation-shaping-the-non-profit-sector\/\u00a0\u00bb url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text quote_border_color=\u00a0\u00bb#007934″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/case-studies\/donald-berman-maimonides-foundation\/\u00a0\u00bb link_option_url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\n
\n
\n

Le jour o\u00f9 mon coll\u00e8gue a d\u00e9couvert PHIL en faisant une recherche sur Google a \u00e9t\u00e9 notre jour de chance. Nous cherchions une petite entreprise-conseil en m\u00e9dias num\u00e9riques. Notre conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s clair avec moi, il \u00e9tait plus que temps de passer au num\u00e9rique. Nous \u00e9tions en pleine crise de COVID-19 et c\u2019\u00e9tait le moment ou jamais.<\/span><\/p>\n

– Karen Flam,
directrice<\/span>,<\/span>\u00a0Fondation Donald Berman du centre g\u00e9riatrique Maimonides<\/span><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb23px||15px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9volat 2.0 \u2014 Nouvelles normes de service<\/b><\/h2>\n

Le<\/span> b\u00e9n\u00e9volat <\/b>a toujours \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de mon quotidien professionnel. C\u2019est ce qui m\u2019a amen\u00e9e au secteur en premier lieu et qui me permet de demeurer engag\u00e9e au-del\u00e0 de mon horaire de bureau (qui est loin d\u2019\u00eatre de 9 \u00e0 5\u2009!). <\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb2_5,3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb8px||28px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/wp-content\/uploads\/Kim-circa-1995-Quebec-Breast-Canacer-Foundation.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbKim-circa-1995-Quebec-Breast-Canacer-Foundation\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on|||#007934|\u00a0\u00bb link_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\u00c0 16\u00a0ans, quand je vendais des \u00e9pinglettes roses \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement Dans le Jardin de la Fondation du cancer du sein du Qu\u00e9bec, je n\u2019aurais jamais imagin\u00e9 que celle-ci deviendrait ma cliente pendant douze ans, et encore moins que je recevrais la <\/span>M\u00e9daille du souverain pour les b\u00e9n\u00e9voles<\/span><\/a> du Gouverneur g\u00e9n\u00e9ral du Canada ni que la ministre des Familles, des Enfants et du D\u00e9veloppement social d\u00e9cernerait \u00e0 Phil le prix Leadership d\u2019entreprise dans le cadre des <\/span>Prix pour le b\u00e9n\u00e9volat du Canada de 2021<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb9px||9px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbvolunteering\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Mon engagement envers l\u2019initiative canadienne <\/span>Mardi je donne<\/span><\/a> depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie, ainsi que les contributions de mon \u00e9quipe au <\/span>mouvement qu\u00e9b\u00e9cois<\/span><\/a>, nous ont montr\u00e9 \u00e0 quel point le paysage du b\u00e9n\u00e9volat a chang\u00e9 \u00e0 travers le pays.\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9quilibre travail-vie personnelle, l\u2019essor des technologies et les changements d\u00e9mographiques ont transform\u00e9 la fa\u00e7on dont les Canadiennes et les Canadiens s\u2019engagent b\u00e9n\u00e9volement. Alors que le nombre de b\u00e9n\u00e9voles a augment\u00e9, la dur\u00e9e moyenne du b\u00e9n\u00e9volat a diminu\u00e9, de plus en plus de personnes optant pour des postes flexibles et \u00e0 court terme plut\u00f4t que pour des mandats \u00e0 long terme. Par ailleurs, l\u2019essor des plateformes num\u00e9riques facilite le jumelage des b\u00e9n\u00e9voles avec des causes, tout en favorisant un b\u00e9n\u00e9volat plus ponctuel et ax\u00e9 sur des projets. L\u2019essor des outils num\u00e9riques a \u00e9galement rendu certaines t\u00e2ches obsol\u00e8tes et les organisations s\u2019efforcent de trouver de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019exploiter le temps des b\u00e9n\u00e9voles afin de maintenir leur int\u00e9r\u00eat.\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019approche globale du b\u00e9n\u00e9volat est aujourd\u2019hui davantage ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences et plus diversifi\u00e9e, mais toutes les organisations ne se sont pas bien adapt\u00e9es \u00e0 ce changement \u2014 certaines s\u2019acharnent \u00e0 essayer de rentrer un bloc carr\u00e9 dans un trou rond plut\u00f4t que de r\u00e9\u00e9valuer leur mode de fonctionnement. Tout comme les donateurs, les donatrices et les bailleurs de fonds qui s\u2019attendent \u00e0 ce que les organisations d\u00e9montrent mieux leurs retomb\u00e9es, les b\u00e9n\u00e9voles veulent savoir que le temps consacr\u00e9 portera ses fruits.\u00a0<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb8px|auto||auto||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb6px|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_video src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/youtu.be\/QOVxGCXy0tY?si=RVTy9ESAdu-WIkwW\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb db_limit_youtube_related_videos_to_same_channel=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_video][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbdonor-dynamics-in-flux\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Les organisations caritatives doivent consacrer du temps et des ressources \u00e0 la mise en place de programmes de b\u00e9n\u00e9volat appropri\u00e9s, non seulement pour attirer et fid\u00e9liser les b\u00e9n\u00e9voles, mais aussi pour leur propre sant\u00e9 mentale. Un programme de b\u00e9n\u00e9volat solide r\u00e9duit les urgences de derni\u00e8re minute et simplifie la gestion des ressources.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||16px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Dynamique changeante des donatrices et des donateurs (et comment y faire face)<\/b><\/h2>\n

Si vous avez lu cet article jusqu\u2019ici, vous travaillez probablement dans le secteur, et je n\u2019ai pas besoin de vous rappeler que, depuis 25\u00a0ans, la philanthropie et les dons individuels ont beaucoup \u00e9volu\u00e9. Il est toutefois essentiel de comprendre ce qui a chang\u00e9 et pourquoi, pour renforcer notre secteur et continuer de r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante de services.<\/span><\/p>\n

Alors que le montant total des <\/span>dons a g\u00e9n\u00e9ralement augment\u00e9, le nombre de donateurs et de donatrices uniques est en baisse constante depuis 20\u00a0ans<\/a>. Les facteurs abord\u00e9s ci-haut l\u2019expliquent\u00a0: nous avons assist\u00e9 \u00e0 une \u00e9volution vers une philanthropie plus strat\u00e9gique et plus ax\u00e9e sur les retomb\u00e9es, les gens recherchant des r\u00e9sultats mesurables en retour de leurs contributions. En outre, la technologie num\u00e9rique a transform\u00e9 la fa\u00e7on dont les dons sont effectu\u00e9s, en facilitant les dons en ligne et le sociofinancement. Plus r\u00e9cemment, les <\/span>fonds orient\u00e9s par le donateur<\/span><\/a> se font plus nombreux, permettant des dons plus personnalis\u00e9s et plus strat\u00e9giques. Le nombre de donatrices et de donateurs uniques a toutefois diminu\u00e9, indiquant que moins de personnes contribuent \u2013 bien qu\u2019en versant des montants plus \u00e9lev\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Ce d\u00e9clin s\u2019explique notamment par le fait que les <\/span>jeunes g\u00e9n\u00e9rations donnent moins souvent<\/span><\/a> et versent des sommes plus modestes que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes. Divers facteurs \u00e9conomiques, tels que l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie et la stagnation des salaires, jouent \u00e9galement un r\u00f4le dans la r\u00e9duction du revenu disponible pour les dons caritatifs. La concurrence accrue entre les OBNL et d\u2019autres m\u00e9thodes de financement comme le sociofinancement a dilu\u00e9 les canaux traditionnels de dons. Deux choses que les organisations peuvent tout de m\u00eame contr\u00f4ler, c\u2019est leur notori\u00e9t\u00e9 et la confiance que leur accordent leurs parties prenantes. Des <\/span>probl\u00e8mes minent la confiance du public \u00e0 l\u2019\u00e9gard des organisations caritatives<\/span><\/a> et l\u2019\u00e9volution des priorit\u00e9s philanthropiques a contribu\u00e9 \u00e0 la baisse des dons.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_5,2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb13px||14px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Bien que de nombreuses situations am\u00e8nent les organisations caritatives \u00e0 se sentir impuissantes face \u00e0 ces d\u00e9fis, elles contr\u00f4lent davantage d\u2019\u00e9l\u00e9ments qu\u2019elles pourraient le penser.<\/span><\/p>\n

En fin de compte, une organisation qui n\u2019a pas revu sa strat\u00e9gie dans les 24\u00a0derniers mois risque d\u2019en arracher encore longtemps. Nous devons faire en sorte que les OBNL soient davantage pr\u00eats \u00e0 prendre des risques et essaient de nouvelles choses. C\u2019est la seule fa\u00e7on de changer de vieilles habitudes. Comme le disait Einstein\u00a0: \u00ab\u2009La folie, c\u2019est de refaire la m\u00eame chose sans cesse en s\u2019attendant \u00e0 des r\u00e9sultats diff\u00e9rents.\u2009\u00bb<\/span><\/p>\n

Diversifier les approches est essentiel. Par exemple, une strat\u00e9gie efficace de dons d\u2019entreprise permet aux organismes de compenser la baisse des revenus des donatrices et des donateurs uniques en misant sur la philanthropie d\u2019entreprise et le marketing de cause, deux sp\u00e9cialit\u00e9s qui ont pris de l\u2019ampleur et gagn\u00e9 en rentabilit\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/wp-content\/uploads\/pourquoi-les-donateurs-cessent-de-donner-a-un-obnl.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbpourquoi-les-donateurs-cessent-de-donner-a-un-obnl\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||45px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text quote_border_color=\u00a0\u00bb#007934″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|600|||||||\u00a0\u00bb quote_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\n

\u00ab\u2009La folie, c\u2019est de refaire la m\u00eame chose sans cesse en s\u2019attendant \u00e0 des r\u00e9sultats diff\u00e9rents.\u2009\u00bb<\/span><\/p>\n

– Albert Einstein<\/p>\n<\/blockquote>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb6px|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text module_id=\u00a0\u00bbcause-for-celebration\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on|||#007934|\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

De plus en plus de PME soutiennent des organismes caritatifs par des dons et du b\u00e9n\u00e9volat, pour diverses raisons. En s\u2019engageant dans des actions caritatives, elles renforcent leur profil de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises (RSE), embellissent leur r\u00e9putation de marque et fid\u00e9lisent leur client\u00e8le. Tout ceci am\u00e9liore aussi le moral des employ\u00e9s et attire les talents, car le personnel pr\u00e9f\u00e8re souvent travailler pour des organisations engag\u00e9es dans leur communaut\u00e9. De plus, les PME voient dans le soutien communautaire une occasion de tisser des relations et de b\u00e2tir des r\u00e9seaux locaux, un avantage mutuel. Nous avons eu l\u2019honneur d\u2019appuyer The Unscented Company dans la mise en place de son programme de b\u00e9n\u00e9volat<\/a> qui s\u2019est av\u00e9r\u00e9 extr\u00eamement gratifiant, tant pour ses \u00e9quipes que pour <\/span>Partageons l\u2019espoir<\/span>, un de nos anciens clients et l\u2019heureux b\u00e9n\u00e9ficiaire de leur g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb28px||9px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb link_font=\u00a0\u00bb||||on||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Les retomb\u00e9es du secteur social : une fiert\u00e9 collective<\/b><\/h2>\n

Apr\u00e8s 25\u00a0ans dans le milieu, qu\u2019est-ce que j\u2019aime toujours autant\u2009? Je suis fi\u00e8re de faire partie d\u2019un secteur qui joue un r\u00f4le cl\u00e9 pour l\u2019\u00e9conomie canadienne, en comblant certaines lacunes et en offrant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services essentiels comme le logement, les soins de sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation et bien plus encore. <\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_3,1_3,1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb32px|38px||21px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|800|||||||\u00a0\u00bb header_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|900||on|||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||2px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

$216,5
<\/strong>milliards<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|600|||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Notre contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie atteint 216,5 milliards de dollars par ann\u00e9e, ce qui repr\u00e9sente 8,2 % du PIB.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|300||on|||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ header_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ header_2_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|900|||||||\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||4px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

2,4 millions
personnes<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|600|||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Le secteur caritatif canadien r\u00e9unit 2,4\u00a0millions de travailleuses et de travailleurs, soit une personne en emploi sur dix\u2009!<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|900||on|||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ custom_margin=\u00a0\u00bb||1px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

13\u00a0millions de b\u00e9n\u00e9voles<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans|600|||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#007934″ text_orientation=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Ce sont 13\u00a0millions de b\u00e9n\u00e9voles qui consacrent pr\u00e8s de 2\u00a0milliards d\u2019heures chaque ann\u00e9e aux causes qui leur tiennent \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb6px|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bbNunito Sans||||||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Trop peu de gens connaissent ces statistiques, m\u00eame parmi ceux et celles qui travaillent dans le secteur.<\/strong><\/p>\n

Nous devons c\u00e9l\u00e9brer les retomb\u00e9es significatives des OBNL sur la vie des Canadiennes et des Canadiens, ainsi que souligner leur contribution \u00e0 b\u00e2tir une \u00e9conomie diversifi\u00e9e et dynamique. Gardons la t\u00eate haute et embrassons fi\u00e8rement nos r\u00e9alisations. R\u00e9clamons de meilleures conditions de travail, un soutien accru et davantage de respect.<\/span><\/p>\n

Mais le respect se m\u00e9rite. Les OBNL doivent agir avec constance pour d\u00e9montrer leur int\u00e9grit\u00e9 et leur fiabilit\u00e9. Ils doivent traiter leurs \u00e9quipes avec gentillesse, \u00e9couter attentivement les besoins des b\u00e9n\u00e9ficiaires, respecter leurs engagements et faire preuve de comp\u00e9tence vis-\u00e0-vis leurs aptitudes et leurs responsabilit\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Je me l\u00e8ve chaque matin avec l\u2019intention d\u2019aider les organismes \u00e0 atteindre cet id\u00e9al, et je compte bien continuer aussi longtemps que possible.<\/strong><\/span><\/h3>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||4px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||13px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_team_member name=\u00a0\u00bb@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9hdXRob3IiLCJzZXR0aW5ncyI6eyJiZWZvcmUiOiIiLCJhZnRlciI6IiIsIm5hbWVfZm9ybWF0IjoiZmlyc3RfbGFzdF9uYW1lIiwibGluayI6Im9mZiIsImxpbmtfZGVzdGluYXRpb24iOiJhdXRob3JfYXJjaGl2ZSJ9fQ==@\u00a0\u00bb position=\u00a0\u00bbFondatrice et PDG\u00a0\u00bb image_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/phil.ca\/wp-content\/uploads\/kim.png\u00a0\u00bb linkedin_url=\u00a0\u00bb@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoiaG9tZV91cmwiLCJzZXR0aW5ncyI6e319@\u00a0\u00bb db_link_target=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _dynamic_attributes=\u00a0\u00bbname,linkedin_url,link_option_url,content\u00a0\u00bb _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb header_level=\u00a0\u00bbh3″ body_font_size=\u00a0\u00bb17px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||-13px||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px||false|false\u00a0\u00bb link_option_url=\u00a0\u00bb@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjYxNDg1In19@\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9hdXRob3JfYmlvIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiIiwiYWZ0ZXIiOiIifX0=@[\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb26px||4px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

As Phil celebrates its 25th anniversary, we reflect on how far the not-for-profit world has come\u2014the major shifts, the remarkable progress, and the challenges still ahead. From rising demand, to the new dynamics of volunteers and donors, to celebrating impact, we cover it all!<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":62435,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[32,35,150,42,2,33,57,58],"tags":[],"class_list":["post-62397","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-fr","category-benevolat","category-engagement-des-donateurs","category-marketing-a-but-non-lucratif","category-non-classifiee","category-nouvelles-phil","category-planification-a-but-non-lucratif","category-technologie-a-but-non-lucratif"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62397"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62430,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62397\/revisions\/62430"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/phil.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}