[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ da_disable_devices=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb da_is_popup=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_exit_intent=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_close=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_alt_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_dark_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_not_modal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_is_singular=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_with_loader=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_shadow=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text quote_border_color=\u00a0\u00bb#007934″ admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
Par Kim Fuller<\/strong>, Fondatrice et vice-pr\u00e9sidente<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#007934″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text quote_border_color=\u00a0\u00bb#007934″ admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n Vous avez probablement d\u00e9j\u00e0 vu ces publicit\u00e9s. Entrez le nom de votre organisme, choisissez une ou deux couleurs, et en moins d\u2019une minute, un outil d\u2019IA vous propose une douzaine de nouveaux logos flambant neufs. Pour un organisme sans but lucratif au budget serr\u00e9 et dont le conseil d\u2019administration esp\u00e8re obtenir une \u00ab nouvelle image \u00bb en un clin d\u2019\u0153il, cela peut sembler \u00eatre un cadeau.<\/span><\/p>\n Je comprends vraiment l\u2019attrait de cette solution. J\u2019ai pass\u00e9 30 ans dans le domaine du design graphique \u00e0 aider les organismes sans but lucratif \u00e0 trouver et \u00e0 exprimer leur identit\u00e9, et je n\u2019ai encore jamais rencontr\u00e9 de directeur g\u00e9n\u00e9ral qui ait trop de temps ou trop d\u2019argent. Je tiens donc \u00e0 le dire avec douceur, et en m\u2019appuyant sur mon exp\u00e9rience : un outil d\u2019IA peut vous donner une image. Il ne peut pas vous donner une marque.<\/span><\/p>\n Je ne suis pas contre la technologie; en fait, je suis une pionni\u00e8re en la mati\u00e8re. J\u2019ai pu constater par moi-m\u00eame que l\u2019IA peut \u00eatre un excellent partenaire de remue-m\u00e9ninges. Mais apr\u00e8s trois d\u00e9cennies consacr\u00e9es au d\u00e9veloppement de marques, j\u2019ai appris que le logo est la toute derni\u00e8re chose que l\u2019on con\u00e7oit, et non la premi\u00e8re. Voici pourquoi confier cette t\u00e2che \u00e0 un outil d\u2019IA peut, sans que l\u2019on s\u2019en rende compte, nuire \u00e0 votre organisation.<\/span><\/p>\n Elle ne vous conna\u00eet pas. <\/b>Un outil d\u2019IA apprend \u00e0 partir d\u2019images qui existent d\u00e9j\u00e0; il vous propose donc une moyenne de ce qui se trouve d\u00e9j\u00e0 sur le march\u00e9. Dans notre secteur, cela signifie souvent un autre c\u0153ur, une autre paire de mains, une autre feuille. Votre marque devrait aider un donateur \u00e0 vous distinguer des douze autres causes dans sa bo\u00eete de r\u00e9ception, et non \u00e0 se fondre parmi elles.<\/span><\/p>\n Un logo n\u2019est pas une marque. <\/b>Votre marque, c\u2019est le sentiment que les gens \u00e9prouvent lorsqu\u2019ils pensent \u00e0 vous : l\u2019histoire que vous racontez, les mots que vous choisissez, la fa\u00e7on dont votre \u00e9quipe r\u00e9pond au t\u00e9l\u00e9phone. Un logo n\u2019est que le symbole qui v\u00e9hicule tout cela. Sans la r\u00e9flexion qui le sous-tend, ce n\u2019est qu\u2019un joli dessin sans fondement.<\/span><\/p>\n La question de la propri\u00e9t\u00e9 devient floue. <\/b>Les r\u00e8gles concernant la propri\u00e9t\u00e9 des images g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019IA, et la possibilit\u00e9 de les enregistrer comme marques de commerce, sont encore en cours d\u2019\u00e9laboration au Canada et ailleurs. Les outils d\u2019IA peuvent \u00e9galement produire des marques qui ressemblent beaucoup \u00e0 celles d\u2019autrui. C\u2019est un risque r\u00e9el pour une organisation qui d\u00e9pend de la confiance du public.<\/span><\/p>\n Vous passez \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus pr\u00e9cieux. <\/b>La plus grande perte n\u2019est pas du tout le design. C\u2019est la conversation. Un bon processus de cr\u00e9ation de marque rassemble votre personnel, votre conseil d\u2019administration, vos b\u00e9n\u00e9voles et votre communaut\u00e9 pour s\u2019entendre sur qui vous \u00eates et pourquoi vous comptez. C\u2019est cette vision commune qui permet \u00e0 une marque de perdurer bien apr\u00e8s le jour de son lancement.<\/span><\/p>\n Chez Phil, chaque projet suit le m\u00eame parcours simple. Nous l\u2019appelons \u00ab Observer, R\u00e9fl\u00e9chir, Planifier, Agir \u00bb, et cela nous aide \u00e0 respecter l\u2019ordre des \u00e9tapes.<\/span><\/p>\n Observer. <\/b>Nous commen\u00e7ons par \u00e9couter. Nous examinons vos supports actuels, nous nous renseignons sur votre histoire et nous recueillons les t\u00e9moignages des personnes qui vous connaissent le mieux. Rien n\u2019est encore con\u00e7u \u00e0 ce stade.<\/span><\/p>\n R\u00e9fl\u00e9chir. <\/b>Ensuite, nous donnons un sens \u00e0 ce que nous avons entendu. Qu\u2019est-ce qui vous distingue? Qu\u2019est-ce que vos partisans appr\u00e9cient le plus? C\u2019est de l\u00e0 que provient la v\u00e9ritable perspicacit\u00e9, et aucun raccourci ne peut la remplacer.<\/span><\/p>\n Planifier. <\/b>Forts de ces connaissances, nous \u00e9laborons la strat\u00e9gie : comment vous souhaitez \u00eatre per\u00e7u, ce que vous voulez communiquer et qui vous devez rejoindre. Cela devient la feuille de route pour chaque choix cr\u00e9atif qui suivra.<\/span><\/p>\n R\u00e9alisation. <\/b>Ce n\u2019est qu\u2019alors que nous passons \u00e0 la conception. Votre logo, vos couleurs, votre typographie et vos messages d\u00e9coulent tous du travail pr\u00e9alable; chaque \u00e9l\u00e9ment a donc sa raison d\u2019\u00eatre. Nous fournissons \u00e9galement \u00e0 votre \u00e9quipe des outils pratiques et des lignes directrices, afin que la marque continue de vivre bien apr\u00e8s que nous vous l\u2019aurons remise.<\/span><\/p>\n Pour \u00eatre honn\u00eate, c\u2019est la partie du processus que j\u2019aime le plus. Au d\u00e9but de chaque projet de (re)positionnement de marque, nous r\u00e9unissons vos principaux intervenants pour ce que nous appelons l\u2019atelier c\u0153ur de marque. Cela peut inclure le personnel, les membres du conseil d\u2019administration, les b\u00e9n\u00e9voles, les donateurs et, dans la mesure du possible, les personnes que vous servez.<\/span><\/p>\n Ensemble, nous faisons un remue-m\u00e9ninges, nous rigolons un peu et nous nous penchons sur les questions qui comptent vraiment. Qui sommes-nous lorsque nous donnons le meilleur de nous-m\u00eames? Que voulons-nous que les gens ressentent lorsqu\u2019ils entendent notre nom? \u00c0 la fin, nous avons mis le doigt sur l\u2019ADN de votre organisation : les valeurs, la personnalit\u00e9 et la raison d\u2019\u00eatre dont d\u00e9couleront tous les choix de conception.<\/span><\/p>\n Ce qui surprend le plus les clients, c\u2019est \u00e0 quel point l\u2019exp\u00e9rience en soi est agr\u00e9able. Des personnes \u00e0 qui l\u2019on demande rarement leur avis ont ainsi l\u2019occasion d\u2019apporter une contribution significative. Elles voient leurs id\u00e9es se concr\u00e9tiser dans l\u2019image de marque finale. Et au moment du lancement, elles ne se contentent pas d\u2019accepter un nouveau logo. Elles deviennent de fiers ambassadeurs de quelque chose qu\u2019elles ont aid\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er. Aucun outil d\u2019IA ne peut vous offrir cela.<\/span><\/p>\n \u00ab L\u2019atelier avec l\u2019\u00e9quipe de Phil \u00e9tait vraiment g\u00e9nial. Dynamique et inclusif, il nous a amen\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux de notre organisation pouvaient \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s visuellement. Nous ne savions pas trop \u00e0 quoi nous attendre, mais nous avons trouv\u00e9 cet atelier non seulement utile, mais aussi tr\u00e8s amusant ! \u00bb \u2013 Jordanna Vamos, directrice adjointe, AVATIL<\/span><\/p>\n <\/p>\n Toutes les organisations n\u2019ont pas besoin d\u2019une refonte compl\u00e8te de leur image de marque. Parfois, votre marque a simplement besoin d\u2019un examen plus approfondi, et c\u2019est exactement ce qu\u2019offre notre \u00ab Bilan de marque \u00bb. C\u2019est souvent la meilleure premi\u00e8re \u00e9tape, car elle vous indique ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et si un changement plus important est vraiment n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\n C\u2019est \u00e9galement l\u00e0 que les choses sont devenues particuli\u00e8rement passionnantes pour nous. Depuis que Phil est devenu une division de Data Sciences, nous avons pu travailler aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019une incroyable \u00e9quipe de chercheurs. Ils nous aident \u00e0 concevoir des sondages qui recueillent des commentaires honn\u00eates de vos publics, afin que nous puissions mieux comprendre comment les gens per\u00e7oivent votre marque, en particulier vos donateurs ou vos membres.<\/span><\/p>\n Ces commentaires valent leur pesant d\u2019or. Tr\u00e8s souvent, il existe un \u00e9cart entre la fa\u00e7on dont une organisation se per\u00e7oit et celle dont ses partisans la per\u00e7oivent. Savoir o\u00f9 se situe cet \u00e9cart signifie que chaque d\u00e9cision que vous prendrez par la suite sera fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes, et non sur des conjectures.<\/span><\/p>\n Votre marque est l\u2019un des atouts les plus pr\u00e9cieux de votre organisme sans but lucratif. C\u2019est ce qui incite les donateurs \u00e0 vous faire confiance, ce qui motive les b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 s\u2019engager, et ce qui permet \u00e0 votre communaut\u00e9 de savoir que vous \u00eates l\u00e0 pour elle. Elle m\u00e9rite plus que 30 secondes.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous avez probablement d\u00e9j\u00e0 vu ces publicit\u00e9s. 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Ce qui se perd lorsqu\u2019une machine cr\u00e9e votre image de marque<\/b><\/h2>\n
\u00a0<\/h2>\n
Notre approche chez Phil : Regarder, R\u00e9fl\u00e9chir, Planifier, Agir<\/b><\/h2>\n
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L\u2019atelier c\u0153ur de marque : ma partie pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e<\/b><\/h2>\n
Vous ne savez pas par o\u00f9 commencer? Essayez le bilan de sant\u00e9 de marque<\/b><\/h2>\n
\u00a0<\/h2>\n
Votre marque m\u00e9rite un v\u00e9ritable dialogue<\/b><\/h2>\n