Fondations
Le retrait, en partie, du financement public des OBNL par le gouvernement a donné plus d’importance au don philanthropique provenant de fondations. Les bailleurs de fonds sont bien plus « qu’une montagne d’argent complètement entourée de personnes qui en veulent », comme l’a affirmé avec dérision Dwight Macdonald de la fondation Ford. En établissant des objectifs sociaux ambitieux, mais réalistes, vous pouvez éloigner votre fondation de la fonction de guichet automatique et lui donner un rôle prépondérant comme agent de changement.
Les défis
Mesurer l’impact
Les bailleurs de fonds doivent plus que jamais démontrer que chaque dollar consenti procure l’impact attendu. Un plan d’évaluation fournira des indicateurs pour mesurer l’impact de chacune de vos décisions de soutien financier. De plus, il vous permettra de recueillir et de diffuser rapidement les résultats à vos parties prenantes.
La fin des silos
Tirez profit d’une collaboration efficace ou synergique. En recherchant des partenariats stratégiques entre des organismes de bienfaisance et des fondations semblables, la cause que vous soutenez obtiendra de meilleurs résultats. Pour réaliser un changement durable, il faut mettre à profit l’expérience d’innovateurs qui partagent votre vision et bâtir une alliance plus forte.
Relève au conseil d’administration
Trouver la candidate ou le candidat idéal pour faire avancer le travail important de votre fondation est un processus qui nécessite réflexion et conseil. En planifiant habilement la succession des membres de votre conseil d’administration, vous pourrez faire rayonner vos connaissances et votre expérience tout en vous épargnant de pourvoir en urgence des postes laissés vacants à cause de départs imprévus.
Témoignage
Le jour où mon collègue a découvert PHIL en faisant une recherche sur Google a été notre jour de chance. Nous cherchions une petite entreprise-conseil en médias numériques. Après 20 ans dans le monde de la philanthropie, je n’étais pas un fan des consultants. Mais notre conseil d’administration a été très ferme avec moi, il était plus que temps de passer au numérique. Nous étions en pleine crise de COVID-19 et c’était le moment ou jamais. La vérité, c’est que j’ai été traîné de force vers la falaise jusqu’à ce que je rencontre Kim Fuller. Elle m’a convaincu très tôt dans nos échanges. J’ai été impressionné par son calme, sa créativité, sa vision et, surtout, par l’équipe qu’elle a constituée. Nous avons travaillé ensemble pendant un an, toujours sur Zoom. J’ai vécu un parcours extraordinaire. Ils ont poussé fort quand il le fallait et ensemble, nous sommes sur la bonne voie pour intégrer des stratégies numériques dans tout ce que nous faisons. Ils ont écouté attentivement et nous ont fourni exactement ce que nous demandions. C’est la recette secrète de PHIL!
J'ai particulièrement apprécié l'approche à la fois professionnelle et accessible des formatrices. Leur capacité à simplifier des concepts juridiques et organisationnels complexes a facilité une meilleure compréhension des enjeux liés à la gouvernance. De plus, le contenu était bien adapté aux besoins et aux défis spécifiques de notre Fondation. Ce fut une expérience enrichissante et éclairante. Merci pour votre travail approfondi et votre engagement. Cet atelier a été un atout considérable pour notre Fondation.
Le processus de planification stratégique avec Phil a été très instructif et nous a permis d'explorer notre passé afin de mieux envisager l'avenir. Le plan que vous avez réalisé reflète bien l'évolution de nos discussions et la direction que nous voulons prendre. Elle nous a également été très utile pour organiser nos pensées et nos idées. En résumé, un grand merci pour tout le travail accompli!
C’est facile de travailler avec Phil. Son équipe s’est facilement adaptée à la nôtre et nous a apporté son expertise et ses idées en suivant notre impulsion. La communication est un savant mélange d’art et de compétences techniques, et Phil trouve l’équilibre entre les deux.
Le jour où mon collègue a découvert PHIL en faisant une recherche sur Google a été notre jour de chance. Nous cherchions une petite entreprise-conseil en médias numériques. Après 20 ans dans le monde de la philanthropie, je n’étais pas un fan des consultants. Mais notre conseil d’administration a été très ferme avec moi, il était plus que temps de passer au numérique. Nous étions en pleine crise de COVID-19 et c’était le moment ou jamais. La vérité, c’est que j’ai été traîné de force vers la falaise jusqu’à ce que je rencontre Kim Fuller. Elle m’a convaincu très tôt dans nos échanges. J’ai été impressionné par son calme, sa créativité, sa vision et, surtout, par l’équipe qu’elle a constituée. Nous avons travaillé ensemble pendant un an, toujours sur Zoom. J’ai vécu un parcours extraordinaire. Ils ont poussé fort quand il le fallait et ensemble, nous sommes sur la bonne voie pour intégrer des stratégies numériques dans tout ce que nous faisons. Ils ont écouté attentivement et nous ont fourni exactement ce que nous demandions. C’est la recette secrète de PHIL!
J'ai particulièrement apprécié l'approche à la fois professionnelle et accessible des formatrices. Leur capacité à simplifier des concepts juridiques et organisationnels complexes a facilité une meilleure compréhension des enjeux liés à la gouvernance. De plus, le contenu était bien adapté aux besoins et aux défis spécifiques de notre Fondation. Ce fut une expérience enrichissante et éclairante. Merci pour votre travail approfondi et votre engagement. Cet atelier a été un atout considérable pour notre Fondation.
Le processus de planification stratégique avec Phil a été très instructif et nous a permis d'explorer notre passé afin de mieux envisager l'avenir. Le plan que vous avez réalisé reflète bien l'évolution de nos discussions et la direction que nous voulons prendre. Elle nous a également été très utile pour organiser nos pensées et nos idées. En résumé, un grand merci pour tout le travail accompli!
C’est facile de travailler avec Phil. Son équipe s’est facilement adaptée à la nôtre et nous a apporté son expertise et ses idées en suivant notre impulsion. La communication est un savant mélange d’art et de compétences techniques, et Phil trouve l’équilibre entre les deux.
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