Nous ne faisons pas que de la gouvernance. Nous renforçons le leadership.
Où se trouvent les points faibles qui ralentissent votre organisation ? Nous examinons chaque lien dans votre structure pour resserrer les processus, clarifier les rôles et consolider votre équipe de direction. Découvrez ce que ça fait de travailler dans une organisation saine, bien structurée, avec une gouvernance confiante et efficace.
Chez Phil, on croit qu’il faut commencer lentement pour aller vite
Nous prenons le temps de bien comprendre votre organisation avant de vous guider à travers les obstacles qui freinent votre impact à grande échelle. Le progrès demande du temps, et l’énergie investie dans la réflexion, la planification et l’engagement de vos parties prenantes rapporte énormément. Nous visons juste dès le départ.
Comment savoir si vous avez besoin de nous
- Vos réunions de conseil s’éternisent, mais rien ne semble être décidé (ou fait !).
- Les rôles et responsabilités sont flous et chacun fait un peu de tout (ou rien !).
- Des politiques existent… quelque part, mais personne ne les suit vraiment.
- Les comités tournent en rond ou doublonnent le travail.
- Les risques, la conformité et les rapports sont souvent négligés, ou pire, inexistants. Quand ils sont abordés, cela ressemble plus à une liste sans fin qu’à des outils qui protègent votre mission.
- Votre équipe de direction est étirée au maximum pour tout maintenir.
- Vous savez que vous pourriez être plus efficace, mais vous ne savez pas par où commencer.
Si ça vous parle, le problème n’est pas l’engagement — c’est votre gouvernance. Nous aidons les conseils d’administration et les équipes de direction à clarifier les rôles, resserrer les processus et bâtir une culture de responsabilité, pour que votre organisation fonctionne bien, prenne des décisions confiantes et se concentre sur son impact.
Ce qu’on fait
Notre équipe d’experts du secteur social peut vous aider avec :
Structure du conseil et rôles
Politiques et procédures de gouvernance
Recrutement et développement du conseil
Conception et soutien des comités
Cadres décisionnels stratégiques
Gestion des risques et conformité
Suivi de performance et évaluation
Coaching en leadership et formation du conseil
Planification et soutien pour vos assemblées générales
Comment on le fait
Une gouvernance solide renforce les organisations. Notre approche ANALYSER, PENSER, PLANIFIER, RÉALISER aide les conseils et les équipes de direction à clarifier rôles, responsabilités et processus afin d’assurer responsabilité et impact durable.
ANALYSER
Nous commençons par examiner votre structure de conseil, vos politiques et vos pratiques. Grâce aux entrevues et à l’analyse de vos documents existants, nous comprenons l’état de votre gouvernance actuel.
PENSER
Ensuite, nous identifions les lacunes, opportunités et priorités. Ensemble, nous définissons à quoi ressemble une gouvernance efficace et quels ajustements sont nécessaires.
PLANIFIER
Nous développons une feuille de route en gouvernance, incluant des recommandations sur les politiques, les rôles, les comités et le développement du conseil pour soutenir votre leadership et la prise de décision.
RÉALISER
Enfin, nous aidons à mettre en œuvre les changements. De l’orientation et la formation du conseil à l’adoption des politiques et au soutien des assemblées générales, nous veillons à ce que les améliorations en gouvernance soient pratiques, durables et concrètes.
Ce que nos clients disent
FAQ
Vous avez des questions, on a les réponses.
Comment savoir si notre structure de gouvernance est efficace ?
Vous pourriez avoir besoin d’un suivi si votre organisation fonctionne de manière réactive plutôt que proactive, si les responsabilités sont floues ou que les engagements ne sont pas suivis, si le conseil ressemble davantage à une formalité qu’à un groupe actif, si les systèmes de gestion financière et de planification sont faibles, ou s’il n’y a pas de plan de relève ni de développement du leadership.
Qui doit être impliqué dans le conseil de gouvernance ?
Une gouvernance réussie implique votre conseil, la direction et parfois d’autres parties prenantes clés. Engager plusieurs perspectives assure que les décisions reflètent les valeurs, la mission et les besoins de votre communauté.
Combien de temps prend une revue ou un projet de gouvernance?
Cela dépend de la taille et des besoins de votre organisation. Typiquement, une revue ou un projet d’amélioration de la gouvernance peut durer quelques mois, incluant évaluations, consultations des parties prenantes et recommandations concrètes.
Phil peut-il aider pour la création de politiques et la formation du conseil ?
Oui ! Nous offrons un accompagnement pratique sur les politiques de gouvernance, les structures de conseil et les comités, aidons le conseil à comprendre et appliquer les règlements internes, et proposons formation et coaching pour que votre conseil et votre équipe de direction fonctionnent efficacement et en toute confiance.
Pouvez-vous soutenir les organisations avec peu de temps ou de ressources ?
Absolument. Nous adaptons notre approche à votre capacité, offrant un soutien flexible, des ateliers ou du conseil ciblé pour renforcer votre gouvernance sans surcharger votre équipe.
Vous ne savez pas par où commencer ? Louez le cerveau de Phil !
Obtenez des conseils d’experts sur vos pratiques de gouvernance — de l’analyse des processus décisionnels à des suggestions sur les règlements ou le développement du leadership, en passant par le brainstorming pour renforcer l’efficacité du conseil. Les séances sont flexibles, de 3 à 40 heures, pour vous offrir exactement le soutien nécessaire afin de bâtir une équipe de direction plus forte et confiante.